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楼主: jizhi12

[供应链管理] 外协运输批量的讨论

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发表于 2008-5-30 15:29 | 只看该作者
不要把问题停留在单一的外协车辆的运能的合理使用上,丰田的做法是基于其完成的供应链构成和市场营销体系,中小型公司控制该类问题时,应考虑单次订单量的整合。解决源头,影响根本。

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发表于 2008-5-31 08:11 | 只看该作者
谢谢!

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发表于 2008-5-31 08:37 | 只看该作者
原帖由 harveycui 于 2008-5-30 15:29 发表
不要把问题停留在单一的外协车辆的运能的合理使用上,丰田的做法是基于其完成的供应链构成和市场营销体系,中小型公司控制该类问题时,应考虑单次订单量的整合。解决源头,影响根本。

说的很好

另外,即使在丰田和日产,也有不少零件是一周一个频次,或者一个月一个频次的

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 楼主| 发表于 2008-6-3 15:43 | 只看该作者
是啊。考虑外协运输批量是很困难的。我们现在的做法是:交货计划书作成后,通报供应商,供应商可提出调整协议,若认为合理的话,调整其纳入时点后再通报,即与供应商共同整合。

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日期:2010-03-01 11:08:33
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发表于 2008-6-20 16:09 | 只看该作者
你考虑的是成本问题:

重新建立运输价格体系,分车型(3T,5T,10T,15T,40HQ)来降低运输成本.

[ 本帖最后由 tain9 于 2008-6-20 16:21 编辑 ]

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