楼主: dream1846

信息化部门内部一般怎么分工?

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日期:2008-02-13 12:43:03奥运会纪念徽章:射箭
日期:2008-05-30 09:00:31奥运会纪念徽章:羽毛球
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日期:2010-10-08 09:32:27
31#
发表于 2008-6-16 20:50 | 只看该作者
呵呵,沉了

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32#
发表于 2008-6-16 23:56 | 只看该作者
看完了,有点意思

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33#
发表于 2008-6-17 11:13 | 只看该作者
我来说说我们单位吧。
我们是股份上市公司 ,  信息化部门一共有5个人。PC数量有380台,服务器15台。
信息系统一共有三大块:
1、OA 系统运行的很好,无纸化办法谈不上,但普通的通知都在上面跑了。
2、PDM系统运行的还可以,数据很多,研发人员太厉害,文件都存在数据库里了,一共有15个G。但是图纸的标准化工作不照,经常发生2个1.3米的材料竟然出了两张图,相差5个mm。
3、ERP系统,把采购、仓库、销售、生产跑起来了,应付想上但是有难度。生产只是把生产计划跑起来了,BOM还差的太远。
人员分工上:
1人专管PC、网络(局域网、广域网)兼ERP的开发。(开发的业务比较勉强,但是没有人了)
1人专管机房、备份、杀毒
1人专管OA、短信 同时还兼管3维设计UG,CAE(做这东西没啥发展,毕竟不是学机械的,除非转做销售)
1人专管PDM (实施完了,现在的维护主要是考核)
1人专管ERP也就是我(实施完了,现在的维护主要是报表,考核,以及业务的扩展)

个人感觉:PC机的维护(安装系统,更换硬件)时间长了没有人愿意做,都是推到年轻人身上。年龄大的人想往管理方面转,但有难度。

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2010广州亚运会纪念徽章:拳击
日期:2010-11-18 11:05:12三菱
日期:2013-07-29 16:48:55雪佛兰
日期:2013-07-31 15:35:14福特
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日期:2014-02-18 16:41:11马上有车
日期:2014-02-18 16:41:11
34#
发表于 2008-6-17 13:44 | 只看该作者
硬件、网络:1-2人
数据库管理、ERP维护:1人
软件开发:1人

看工作量和个人能力了,如果应用还不是很深入并且个人能力也较强的话最后两项合并为一人去做也示尝不可。

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35#
发表于 2008-7-5 08:23 | 只看该作者

我们是小厂,现在打算上这一方面的活,我一个人就是整个IT部。

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日期:2008-05-12 08:58:252012新春纪念徽章
日期:2012-01-04 11:53:29
36#
发表于 2008-7-5 09:10 | 只看该作者
人少了点
1负责服务器+网络
1pc维护
1个人负责erp
大致分法是,软件组+基础设施组
软件组可以细分成实施和开发
基础设施可以细分成服务器维护、网络、pc维护、dba

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日期:2015-01-05 11:33:18亚特兰大老鹰
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37#
发表于 2008-7-5 10:08 | 只看该作者
软件组可以细分成实施和开发
基础设施可以细分成服务器维护、网络、pc维护、dba

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发表于 2008-7-5 10:09 | 只看该作者
王道  现在主要是SAP和PC维护占了好大一块的

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奥运会纪念徽章:田径
日期:2008-04-24 16:00:08奥运会纪念徽章:射箭
日期:2008-05-02 15:17:16奥运会纪念徽章:击剑
日期:2008-08-07 08:48:16
39#
发表于 2008-8-13 11:34 | 只看该作者
实施的时候每个模块跟了一个人,现在实施完毕,进入维护阶段,基本没什么事情可做,同时员工也因为没事可做很大程度上荒废了,企业额外支出了成本,员工也没发展!
不知各位仁兄有没有更好的办法使得可以员工企业双赢,尤其是对上述经历实施过程的老员工们

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