请问如何制定生产计划？

JOVI_LIFE

MRP行不

200810261239

为何一定要上什么MRP、ERP？！
照我说只要手工做好了预测、计划、控制一样可以很好的处理产销不协调的状况。
动不动ERP什么什么的，有几家软件公司是真正的ERP，又有几家能够真正的RUN MRP？
有些小企业根本就不必要去浪费这些钱去喂所谓的软件公司这些白狼！
当然，大多数情况下能够熟练运用软件去控制产、销、存还是最好的！

beybey911

系统都是辅助管理的，只有你想到了上系统才有用，公司毕竟还是要人管的！

jenny_xu99

我的建议是：先做好基础工作， 没有任何一个系统可以帮你解决根本性的问题。
因为系统（ERP/MRP）解决问题的逻辑是人给定义的。
什么是计划的基础？
1）BOM，包括包材
2）工艺路径，每一道工艺的生产时间，塑料粒子可能要考虑烘料时间。
3）采购类物料的采购提前期
4）物料损耗率
5）产线换产品的时设备/模具预热时间
6）产成品率

然后用一个EXCEL 表做一个物料的进销存， 一个BOM表， 一个工艺路径，汇总在生产计划总表。
做好了你再看看，就很有思路了。
希望对你有用