晕.呀.不就是一个文章吗? 大家这么有意见?

jjy_2006 · 发表于 2007-12-21 13:38

。。。黑广告`！打击之！

digman2008 · 发表于 2008-5-27 09:11

看看楼主推荐的文章，仔细想想也有意思。
从另外一个角度，将YY的字眼去掉，这篇文章还是一个不错的案例解说文档，拿去跟老板灌输erp产生效益的理念也是不错的。

关键是看谁家的erp能够跟随企业的业务变化而变化，有效的二次开发是很有必要的，系统的灵活性是成功的基础，否则这么大量的改动，基本上把一些厂商给搞死了。
可配置的erp平台化产品是最优选择

Ryan-liumin · 发表于 2008-5-29 12:40

。。。黑广告`！打击之！

为ERP奋斗 · 发表于 2008-5-29 12:50

哈哈

wuhuaT · 发表于 2008-5-29 14:18

作者思路清晰,文笔不错,有一定的忽悠水平.

hjgxut · 发表于 2008-5-29 16:45

在一些实施周期较长的项目当中，其导致周期延误的原因除了软件本身的问题外，其中一个很重要的原因就是需求无限放大，随着实施的跟进客户会提出一系列的需求，比如实施范围（地点）的增加、为其转换所有的年度数据、为每个分公司建一套账等，而我们当初的合同也没有对需求方面进行锁定，本来想以较含糊的措辞来对待客户（个别项目确实起了作用），没想到这样做的同时也给了客户可乘之机，南孚就是一个很好的例子。所以今后务必加强《实施工作任务书》的审核工作，审核责任人为实施步经理或服务总监。

用友自己的文件中找到的
嘿嘿
用友也被拖得挺惨的
曾经听说

[笔记] 晕.呀.不就是一个文章吗? 大家这么有意见?

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