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最初由 beneo 发布 [B]谢谢 chucklen carniege 客户的经理态度很好的,他迫切希望项目能做成,这个项目是他负责的,而且成功后他可能升信息主管,扩大权力。他的确是和我们荣辱与共,他一直在和我们积极协调。我们通过沟通,他承认管理中存在的问题。 vit_b 谢谢您的建议,用户是主动把这个当作他们提升管理水平的机会。您提的很精辟实用,我转到自己的博客了。自己也惭愧,遇到压力就退缩了,没有能冷静下来分析情况,没有集中精力去解决问题和学习。 谢谢你们! [/B]
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