楼主: log96

[精华] log96:案例分析:松下两年物流整合 管理劣势变优势

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发表于 2009-2-1 16:47 | 只看该作者
实际操作还是非常复杂的,通常高层希望整合在一起,可以规模化,成本可以降低,但通常基层基于操作方面的原因,通常会抵制.这导致实际操作中会发生问题

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发表于 2009-2-2 13:53 | 只看该作者
目前我所在的公司就在进行物流一体化,感觉整个进程变成了信息先行然后才是管理,这样的话,对信息系统是很不利的。

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ERP板块每日发贴之星
日期:2009-02-02 01:01:032011新春纪念徽章
日期:2011-02-18 11:43:342013年新春福章
日期:2013-02-25 14:51:24
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发表于 2009-2-2 19:30 | 只看该作者
我们公司早就不用ERP了,一直用的都是WMS系统~~~

感觉运作起来很顺畅,但前提是有一个良好的合作和无误的执行力

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2008版在线时间
日期:2010-06-01 00:01:32奥运纪念徽章
日期:2013-07-18 13:55:12大众
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日期:2013-12-10 08:41:56优秀写手
日期:2013-12-18 09:29:122014年世界杯参赛球队:巴西
日期:2014-06-12 16:34:36
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发表于 2010-3-26 21:39 | 只看该作者
O(∩_∩)O哈哈~

学习楼主

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日期:2006-05-06 20:14:05ITPUB9周年纪念徽章
日期:2010-10-08 09:34:02ITPUB十周年纪念徽章
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发表于 2010-9-15 15:12 | 只看该作者
整合=核心竞争力?

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日期:2011-11-01 16:27:27
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发表于 2011-9-22 10:03 | 只看该作者
学习~~

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