ERP系统到底是如何降低库存的？

trigger_lau

原帖由 catthunder 于 2008-7-4 10:29 发表
这年头通货膨胀这么厉害，能有资金屯多少货就屯多少货。还降低库存，不要被老板骂死。

任何东西都不要绝对化

zhangweicai74

原帖由 zhouyuerp 于 2007-7-30 13:59 发表
ERP降低库存是这样做的，首先准备好基础数据，精确的BOM、采购时间、生产时间和准确的库存等。当MRP展开之后会将需要采购的料品的种类、数量（考虑库存）和时间（考虑采购时间）自动转成采购单，由于存在库存，采购数量小于定单需求，因此降低库存。生产也考虑库存，依据库存下生产数量小于定单需求，也降低库存。采购时间会和生产时间安排的很好，按自动生成的采购时间采购，到库后马上就投入生产，减少库存时间，生产结束之日就是交货之时，也不积压库存，并且减少成品库存。但关键是首先准备好基础数据，精确的BOM、采购时间、生产时间和准确的库存等。还有就是要严格执行，如果提前采购或生产，就会导致库存增加，“赶早不干晚”在ERP里是导致存在库存的一个重要原因。

我觉得其中不好管理的就是一个"变化":
BOM是变化的:因为你的产品升级,生产变动,....都会导致BOM频繁变动.如果采用的是倒冲,BOM与实际有一个时间差.
                    就会产生实际用的倒冲的不一致,在库就不准确了