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楼主: gggym

[业务问题] 物料分类倒底该怎样分

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发表于 2007-7-28 23:14 | 只看该作者
最初由 dream1846 发布
[B]个人认为,楼主自己的想法是对的。你可以问他,以目前的分类,到底对财务有什么影响?有这个必要吗?不能说看着不舒服感觉不舒服就要重编;

编码推倒重来,涉及到方方页面,要调整的东西太多了,不是一件易事。

不过,好像编码分类,一般也是按那个规律来的,原材料,半成品(成品),包装物,低值。 [/B]


俺个人人为编码不建议按照 原材料,半成品(成品),包装物,低值 这个进行分类。 因为这些是比较容易变动的属性,违背了编码无意义原则。

举例:
1、某公司有A/B二个工厂,A生产的产品是B的原材料。这个法子就不对了。

2、对于一个工厂来说,原来是零件的,现在全部外购了,变成原材料了。或者原来外购的,现在全部自己加工了。。

所以编码时,不要把一些容易变动的属性放进去。。。

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发表于 2007-7-28 23:19 | 只看该作者

Re: 物料分类倒底该怎样分

最初由 gggym 发布
[B]请教诸位一个问题,是关于物料分类方面的:
         小弟所在公司之前所有物料都进行了编码,对物料的大类,是这样进行分类的:金属原材料,非金属原材料,辅材,半成品,产成品.辅材中分为五金辅材及低值易耗品.

大家都知道,在财务会计科目里,有以下几个与物料有关的科目:原材料,包装物,低值易耗品,委外加工材料,自制半成品,产成品.新来的财务总监要求我们按照这几个科目对物料重新划分,并按这几个科目建立仓库,说是方便财务统计及仓库管理.可是要这样做,,这就相当于将编码推倒重来,其工作量及难度,可想而知.

我想请教大家的是:对于物料,是否非得那样分类才行?因为这样的分法,有些大类,比如包装物,明显物料种类太少,而且编码级数不够,单独做一大类,实没必要.我想,按这几个科目建仓库,将物料按科目要求分属不同仓库,这样做不行?

对于同一类的物料,比如螺钉,一种规格用于产品中,另一种规格用于日杂,难道它们就非得分属两个大类吗?这样的编码,是不是太乱了?

究竟什么样的物料分类方法才算合理?请大家发表高见.

[/B]


应该如何分类,得看系统中 物料分类的作用。

如果物料分类本身的一个重要作用就是供财务记帐时使用的,比如存货科目、销售成本、收入科目等都是跟着物料分类的来的,则就需要根据财务要求进行分类了。

如果系统中物料分类的作用并不是给财务记帐使用的,而是主要为了满足物流部分的统计分析使用的,那就和财务没有关系了。不需要考虑财务的需求。

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日期:2007-10-11 11:18:26
13#
 楼主| 发表于 2007-7-30 12:29 | 只看该作者
谢谢诸位的热心解答.

综合诸位的意见,看来还是按财务要求分大类比较可靠.有仁兄说得对,编码怎么个编法不重要,重要是实用.既是如此,当然优先符合财务需要.

唉,看来要恶补一下财务知识才行啊,要不也不会这么被动了

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迷宫蛋
日期:2012-03-14 11:51:00
14#
发表于 2012-3-28 16:20 | 只看该作者
lag1980 发表于 2007-7-28 23:14
俺个人人为编码不建议按照 原材料,半成品(成品),包装物,低值 这个进行分类。 因为这些是比较容易变 ...

你好,我现在所在的公司现正好遇到物料分类和编码的事情,目前几个相关部门达不成共识,每次开会就像吵架,也有你举例的那种,我们是类似于集团的管理方法,比如“1”这种物料在A公司的时候它是原材料,在B公司的时候它是辅助材料(因为生产的产品不一样所以肯定有这个事发生),但是对于集团化来说又希望所有的都是同一套分类及编码,结果就产生分歧了,能给我一些建议不?谢谢

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发表于 2012-3-29 12:15 | 只看该作者
如果之前的编号已经使用很久,那不要推到再来,把财务总监干掉即可,(因让所以已经用习惯的人,重新来适应这一个财务总监,未免下的血本太大了,以后再来一个是不是又得换)

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