求救：SAP在财务管理有什么缺陷吗？？？

zoucyd

大家怎么能这么讲话？
不了解被人就说别人没有资格写？
也不要把sap过于神话了。软件是工具，是用来为人服务的，操作复杂就是最大缺陷，像当年的DOS一样，早晚要有该改进。

allen_a

我来说2句：
财务方面，确实有很大的缺陷！实施过的人，尤其做过CO－PC的人应该清楚——没有先进先出或者后进先出的材料成本核算方法！只有移动平均或者标准价（物料类型那里也只能设置成V或者S）移动平均和后进先出法比较起来，不能更好的反映当前的材料成本，尤其是在物料价格成几何级数上涨或者价格波动较大的时候。在差异生产的时候更明显——比如某大型仪器（锅炉什么的也可以），去年某订单剩余了一些进口元器件，今年基本全用的国产元器件，然后明年的某订单又要求用进口的，又补充了一些库存，这个情况下，就造成了我材料成本不能准确的反映我现在的成本，在普遍使用销售成本的中国，这个问题时常出现，我和SAP培训部的资深顾问交流过，他们也承认这是个问题。不要说标准成本就可以解决这个问题——我知道，理论上我不断手工更新物料的标准价可以做到相对准确，我实施过的项目，经常一个PLANT就10多万物料号，呵呵，手工维护价格，嘿嘿，批输入是可以输入，可是您如何在输入前去确认这么多物料的物料价格？
还有，当每次月结的时候，系统总是要跑上很长时间，SAP确实对系统的要求很高。即使我们用的最好的服务器，也造成2个问题：高硬件成本，缓慢的处理速度
有过CO-PC实施经验的人应该有同感，尤其是跑物料帐的时候。
因此，由于硬件的限制，很多东西我们不能时时的调用了，只能用BW——数据仓库，因此，很多数据只能隔日看到了。实时性打了折扣。不过我想，这个问题也不光是SAP一家的问题，应该是普遍问题——如果计算精确的话。
另外，SAP的报表，真的很难看。只要是我们用系统做出来的，而不是二次开发的，都非常简陋难看，即使自己设置颜色什么的，也还是感觉很不好看。二次开发可以解决这个问题，不过，一旦系统升级，很多开发的东西都用不了了，要不就不升级，要不就重新实施一次，痛苦不？不过因为如此，我们实施顾问也总是有饭吃。
不光是开发，新总帐功能启动的时候，很多SAP内部表的结构也发生了调整，升级后启动新总帐，就意味着报表——不论自己开发的还是用系统自带的做出来的，都要重新做。所以升级ECC6.0很多企业要不就不启用新总帐，要不就重新做了项目。
SAP在制品的核算也很不方便，基本，没有完工的订单中WIP是要背负所有差异的，造成库存和在制的不准。有的时候，订单上还有10％的产品，但是费用都已经按标准价带走了，订单上的余额还在贷方，嘿嘿。如果设置了订单不允许负数过帐，就更傻眼了，还要赶快改配置。
还有很多缺点，当然不是SAP一家的缺点，有的是SAP特有的，有的是ERP软件共同的。想到哪里写到哪里，先写这么多吧。

allen_a

顺便说一句，实施一个软件，连这个软件的缺点都不知道，怎么实施？真正的武术家，不仅知道各种兵器的优点也知道各种兵器的缺点，才能合理应用。如果不知道SAP的缺点，实施的时候，不能及时改变客户过高的期望或者应承下过多不能实现的工作，最后死掉的是实施顾问。

williamzhou

我毕业写的论文题目也很大JAVA在无线网络中的应用

allen_a

写了那么多，发帖子的楼主呢?

liangbin_005

我同意21楼的看法，也说上两句。
在核算方式上有两种方式（移动加权平均和标准成本法），另外再加上一句核算的时侯，只能按物料编号核算，如有保税和非保税物料的，处理起来相当麻烦。
我认为SAP最大的缺点还是本地化不够，另外SAP毕竟还是套装软件，虽然其后台有其灵活性，但针对一些特殊的流程，还是作不好的，如变式，造成实际工作和开发量相当大，往往被顾问套上管理跟不上的帽子。

allen_a

最初由 liangbin_005 发布
[B]我同意21楼的看法，也说上两句。
在核算方式上有两种方式（移动加权平均和标准成本法），另外再加上一句核算的时侯，只能按物料编号核算，如有保税和非保税物料的，处理起来相当麻烦。
我认为SAP最大的缺点还是本地化不够，另外SAP毕竟还是套装软件，虽然其后台有其灵活性，但针对一些特殊的流程，还是作不好的，如变式，造成实际工作和开发量相当大，往往被顾问套上管理跟不上的帽子。 [/B]

没错。我一直在猜想，如果没有美国的市场的话，估计都不会有功能范围了。因为欧洲确实是不用销售成本会计法。
其实有很多SAP也做的不错的，很多特殊的国家的设置，比如俄罗斯、阿根廷等等，都做了相当细致的配置。但是还是有很多不足。我们不能强求，也不能不重视这样的问题。
另：国内的大部分顾问，都是靠忽悠的，真的让她们从表层做一点东西，除了个别几个资深（主要是做BW），别的都完蛋。题外话，很多系统可以实现的功能，号称高级或者资深的也搞不清楚，最后结论：咨询公司是不可信的，有了问题还是需要SAP的人来解决。资深的＝猪生的