棘手的问题

urinator · 发表于 2007-7-16 13:20

最初由 syp771128 发布
[B]比如他們用三個資料庫存，貿易公司接so，然後可以用抛單將so抛成po（供應商為總部），再將po抛成總部的so，總部抛so為po(供應商為工廠），再抛po為工廠的so，出貨單則反向抛過來，這樣的好得是so只要輸入一次，沒有統一的件號是無法完成的，可以看看我做的這個pdf， [/B]

看了,晕了,找他们总公司的老板，不统一料号,想玩死谁啊?!

hlmidd007 · 发表于 2007-7-16 15:19

我是不是应该感到幸运呢??

本身没有编码,还要我来定规则

urinator · 发表于 2007-7-16 15:21

最初由 hlmidd007 发布
[B]我是不是应该感到幸运呢??

本身没有编码,还要我来定规则 [/B]

以其中产值最大的一家的规则为准，全部改成一样的

hlmidd007 · 发表于 2007-7-16 15:46

产值最大的一家是贸易商

好像不太适合我们

urinator · 发表于 2007-7-16 15:54

最初由 hlmidd007 发布
[B]产值最大的一家是贸易商

好像不太适合我们 [/B]

你总要确认一家吧,完全重来一是浪费时间,二是需要人

hlmidd007 · 发表于 2007-7-16 16:10

现在就在重新搞

规范各种物料的命名中和订立编码规则，10几年了，由于仓库人员偷懒加上管理这边不太注重

导致各种物料的名称叫法不一，有一些连物料的规格都没有确定

现在只好叫品检和仓管一起搞，先把名称统一了

anshun_tw · 发表于 2009-1-1 21:53

hi all

一、料號(Items)
研發部門所建立的料號，往往只有考慮台灣當地的狀況，當料號
轉入中國大陸工廠系統時，會因為下列狀況做料品的修正或新
增：

1. 為識別此料號為台灣提供，中國大陸工廠在當地所使用的系
統上自行增加識別碼。例如，台灣所提供的料號為
1100-0001-01，轉換到中國大陸工廠時變為1100-0001-01T。
2. 原本在台灣試產與量產時，某些元件由供應商供應，而當產
品移轉到中國大陸生產時，由於成本的考量由採購件改為自
製件，因此會有些料號由當地新增。
3. 內銷產品料號。
4. 材料在當地採購時，客戶指定原物料的供應商，因此而新增
料號。
當台灣公司與中國大陸公司使用獨立的系統時，料號的轉換與輸
入，須靠人員先行檢閱再輸入，因此台灣並無法掌握中國大陸工
廠的料品編碼原則，造成一料多號、或同一料兩地所編的料號不
同，導致溝通上的差異、且無法同時掌握兩地的庫存與交易，對
於未來SCM推行供應鏈管理(Supply Chain Management，SCM)，
更是一大障礙。若要整合兩岸的製造與配銷系統，料號的整合是
首要的工作。
二、材料表(Bill of Material，BOM)
研發部門所建立的材料表，往往只有考慮台灣當地的狀況，當材
料表轉入中國大陸工廠系統時，會因為下列狀況做材料表的修正
或新增：
1. 為識別此材料表為台灣提供，中國大陸工廠自行增加識別
碼，料品不同，當然材料表也不同。
2. 當時在台灣試產與量產時，某些元件由供應商供料，而當產
品移轉到中國大陸生產時，由於成本的考量由採購件改為自
製件，因此會修改材料表。
3. 內銷產品材料表
4. 材料在當地採購時，客戶指定原物料的供應商，因此而新增
料號，而導致材料表修改。
當台灣公司與中國大陸公司使用獨立的系統時，材料表的轉換與
輸入，須靠人員先行檢閱再輸入，因此台灣並無法掌握中國大陸
工廠的料品編碼原則與材料表的編排方式，造成材料表重複輸
入。

AlexQin · 发表于 2009-1-1 22:00

#9

3ky

liguancong · 发表于 2009-1-7 14:49

我是做集团财务的。我们经常遇到此类问题。
可以按单位对物料进行编号，然后设置每个单位物料之间的对应关系。
liguancong@gmail.com

[业务问题] 棘手的问题

Re: 便於抛單

统一料件