离散制造业ERP实施难点

urinator

原帖由 Arraykuku731606 于 2007-1-12 11:42 发表
在制造业实施ERP软件遇到两个难点,请大虾们各抒已见:
1.进口件目前的管理方式与国产件不太一样，但其大体流程还是一致的，主要差异在于由于进口件采购周期较长，所以需要提前订货，在正式材料清单下达前即采购。
问题一：
某企业进口件的成本现在占到了采购件的60%以上，由于采购的同时，设计和工艺还存在修改的过程，所以实际采购回来的东西和最终确定的，往往存在差异，因此导致库存积压
给的条件不完善，订货方式和采购周期都不清楚。不过对设计变更，应该有个库存核对的过程，贵公司没有么？
问题二:
进口件的采购管理流程在系统中如何实施?
和普通采购的区别是啥？如果不保税，没啥区别
2.目前采购件中，一些铸件存在需要支付模具费用的问题，该费用在一定时期内不需要再付，超过此期间需要再支付。
问题一：
铸件的模具费用，有时是一笔不小的数目，需要经过财务签证发票后付款，由于其是附带铸件产生，所以应该作用材料费用，并且需要保留记录，在一年之内，同一铸件供应商不能再收取此费用，但对此费用如何管理，如何将模具费用摊销到具体铸件上？
最简单的方式，是在不同时期定义不同的价格