成立一家LLP（Lean Logistics Provider）的关键成功要素是什么？

liuty

楼上讲的对,关系是前提,信息系统是基础.

jackbin

成功的关键因素：一是和主机厂的关系；二是和主机厂核心供应商的关系；三是有一套和主机厂及其核心供应商相适应的经营理念和信息系统（这实际上是需要人才哟）

easyhappy

抛开一切的一切，对于企业来说，战略最重要，我觉得。
OK，你有方向，要做汽车零部件行业的精益物流服务商，有这个定位很好，战略方向很明确。
找到第一个客户，就是第一阶段的战略目标。
如他们所说，主机厂肯定难搞，那就不要从主机厂开始嘛，先做一级供应商的业务啊。
定位是精益物流的话，对于一个一级供应商，可以提供两方面的服务，一个是原料的入厂物流的精益物流，二个是产成品向主机厂供应的精益物流。
如果在第一阶段就要凸显“精益”的定位的话，就去找排气、线束、保险杠、仪表板、燃油箱、座椅总成这些供应商下叉，这些厂本身就比较容易精益，如果做上了，广告效应、品牌定位都比较好。
第二阶段，可以考虑他们所建议的一个问题，将多客户服务均衡能力的具备定为该阶段战略目标。
第三阶段，应将以提供物流服务来美化客户工厂生产指标定为该阶段战略目标。
第四阶段，扩展业务领域。

各阶段战略目标都有，时间表、路线图、配套策略，你都大致规划一下，然后就挽起袖子干呗。创业嘛，就是四个字，埋头苦干。事业是逼出来的。
祝老兄好运！

[ 本帖最后由 easyhappy 于 2009-2-14 00:16 编辑 ]

smallwood

原帖由 easyhappy 于 2009-2-14 00:12 发表

如果在第一阶段就要凸显“精益”的定位的话，就去找排气、线束、保险杠、仪表板、燃油箱、座椅总成这些供应商下叉，这些厂本身就比较容易精益，如果做上了，广告效应、品牌定位都比较好。

了解6种其中4种的运作特点

jackbin

原帖由 smallwood 于 2009-2-28 11:44 发表

了解6种其中4种的运作特点

每个零部件的运作特点还有区别吗？能否简述以下。。。。

smallwood

原帖由 jackbin 于 2009-3-8 16:54 发表



每个零部件的运作特点还有区别吗？能否简述以下。。。。

抱歉 比较忙  有空单独聊吧

easyhappy

[quote]原帖由 jackbin 于 2009-3-8 16:54 发表



每个零部件的运作特点还有区别吗？能否简述以下。。。。 [/quote

主要是这些零件制造商的入厂和成品配送比较有特点。
比如仪表板和的制造商，原料主要是塑料颗粒。原料单一，但中间件很多。
保险杠和仪表板差不多，但是又会涉及一些外协加工的工序，例如装倒车雷达、雾灯。
排气系统的零件里除了净化器是陶瓷的以外都是铁的。但是净化器是易碎的。

保险杠和仪表板在做本体的时候，必然是批量生产的，因为用的是不同吨位的注塑机，这又涉及经济量、换模时间这方面的问题。

另外，这些零件的生产厂都是很容易做成精益的，因为思维方式的问题。