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楼主: hpj168

[转载] 管理咨询:你的企业需要的是什么?

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11#
发表于 2006-11-20 17:27 | 只看该作者
主要是这行的咨询人员,鱼龙混杂,水平不一,企业对这方面的意识也不强!很多问题啊,一言难尽

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ITPUB元老
日期:2007-02-09 10:55:58
12#
发表于 2006-12-2 09:18 | 只看该作者
咨询需要深厚的底蕴阿

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授权会员
日期:2006-11-24 14:25:08
13#
发表于 2006-12-3 20:20 | 只看该作者
在咨询公司工作怎么样?

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日期:2007-09-26 18:42:10ITPUB新首页上线纪念徽章
日期:2007-10-20 08:38:44生肖徽章2007版:鼠
日期:2009-03-10 21:19:05参与物流供应链俱乐部活动纪念
日期:2010-03-02 09:24:54参与物流供应链俱乐部活动纪念
日期:2011-02-15 16:07:562011新春纪念徽章
日期:2011-02-18 11:43:33
14#
发表于 2006-12-4 11:52 | 只看该作者
所谓咨询,其实就是“旁观者清”,三人行必有我师,关键就是咨询的成本罢了。

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日期:2007-10-20 08:38:44奥运会纪念徽章:羽毛球
日期:2008-08-18 23:01:28奥运会纪念徽章:帆船
日期:2008-08-31 17:11:12生肖徽章2007版:猪
日期:2008-10-15 15:05:192009新春纪念徽章
日期:2009-01-04 14:52:28生肖徽章2007版:牛
日期:2009-07-30 13:19:28ITPUB9周年纪念徽章
日期:2010-10-08 09:34:022013年新春福章
日期:2013-02-25 14:51:24
15#
发表于 2006-12-5 14:43 | 只看该作者
最初由 lincs3000 发布
[B]其实咨询公司大多都能帮助企业的,只是企业自己有时不知道自己到底需要什么,结果咨询公司在行不够熟悉该企业的状况下参与了运作,结果就是2方都没有好的印象,这是我在铝,纸,机械制造,服装行业6个厂看到的实际情况. [/B]

视乎企业请咨询公司的目的了。是为了企业的长期发展还是应付眼前的困难,还是有闲钱赶时髦,还是有来自外部的压力。是想一劳永逸地解决所有问题还是准备和咨询公司长期合作,又或是借外力来搞内部的斗争。

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日期:2007-09-26 18:42:10马上有对象
日期:2014-02-19 11:55:14马上有钱
日期:2014-02-19 11:55:14马上有房
日期:2014-02-19 11:55:14马上有车
日期:2014-02-19 11:55:142012新春纪念徽章
日期:2012-02-13 15:09:232012新春纪念徽章
日期:2012-02-13 15:09:232012新春纪念徽章
日期:2012-02-13 15:09:232012新春纪念徽章
日期:2012-02-13 15:09:232012新春纪念徽章
日期:2012-02-13 15:09:23
16#
发表于 2006-12-5 15:08 | 只看该作者
最初由 eric shen 发布
[B]
视乎企业请咨询公司的目的了。是为了企业的长期发展还是应付眼前的困难,还是有闲钱赶时髦,还是有来自外部的压力。是想一劳永逸地解决所有问题还是准备和咨询公司长期合作,又或是借外力来搞内部的斗争。 [/B]


说的太对了

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设计板块每日发贴之星
日期:2006-10-17 01:09:06授权会员
日期:2007-01-10 08:53:09
17#
发表于 2006-12-6 09:13 | 只看该作者
关注中。。。

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2014年世界杯参赛球队:墨西哥
日期:2015-05-19 13:12:21懒羊羊
日期:2015-03-20 13:29:14美羊羊
日期:2015-03-21 08:13:58ITPUB长老会成员
日期:2015-05-07 15:11:10秀才
日期:2015-07-29 15:08:59
18#
发表于 2013-5-1 09:49 | 只看该作者

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ITPUB元老
日期:2013-07-06 08:56:29
19#
发表于 2013-5-2 11:08 | 只看该作者

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