最初由 Mrzhou 发布 [B]我对楼主的问题理解没错把 如果没错,那么应该是维护一个最长的提前期;不过带来的问题是,如果计划改变,需要加大与供应商的沟通工作量 [/B]
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最初由 0072 发布 [B]个人建议,如果供给原材料的瓶颈在采购,那应该维护最短的lead time 。这样可以保证物料尽早进来,,不会断线,这样做有一个缺点就是会造成库存拥挤。 请指点!! [/B]
最初由 lvfeng 发布 [B]“oracle在跑supply chain plan计划会考虑asl里面提前期和订单调整因子,这里维护的值比item级别的要优先” 请指教是否是维护在Supplier Scheduling Tab页签,具体能说明维护在那几个栏位? 周大哥,以您的想法和方案,可以和供应商签订一采购合约,Planning Order,确定需求日期和数量,剩下的就是供应商是否可以达交的问题了! [/B]
最初由 lvfeng 发布 [B]flybing77,是否可以详细说明Supplier Scheduling Tab的栏位设置,我想跟您请教一下。 [/B]
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