仓库防盗的问题!

pbworm

这个和信息系统基本不搭架

eaglena

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[B]这个和信息系统基本不搭架 [/B]

恩

bumingwang

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[B]

毫无疑问这个是管理混乱造成的，责任不明确
为什么不可以分区管理？分区管理并不是一定要设立间隔的，一个大的仓间也可以分为不同的区（每个区包括一些仓位），由不同的仓管员来进行管理的啊！这个区的上架、拣货和出库，都由这一个人负责（或者是一个小组，但是一定要有一个负责人），其他人不要进行参与。

看你现在的管理，应该是有多个客户的，每个客户对应一个仓管员。那么当这个客户的货物丢失的时候，就需要这个仓管员来负责了，不一定是完全赔付，但是一定是追究这个人的责任。这样即使不是这个人的问题，他也会去监督其他人是否有不规范的地方。

绝对不可以丢失了货物大家平摊，这样容易造成没有丢失货物的人下次主动拿货物，因为ROI太高了:-)

上面两个做好了，基本上应该可以解决你的问题。

当然，如果你有钱，装一套24小时监控设备是最好的。 [/B]

我想,大家可能不熟悉第三方物流的操作流程,首先,仓库是一个整体,所有的人是轮班的,都必须参与管理所有的客户(虽然每个客户有一个对应的仓管),但当他不在的时候,其他的仓管必须参与管理;其次,之前说过,工作是按职责来分的,上架与拣货,有专门的理货员负责,出货和盘点,由专门的仓管负责,仓库所有的人都有可能接触到货品;第三:第三方物流的效益在于共配,每个车都有可能装所有客户的货(共配到一个卖场),也不可能这个仓管发这个客户的货,那个仓管发那个客户的货啦!!!

总之,我们不能说这个负责的仓管不在,或是这个负责的小组的人不在,其他的人就不管这个客户的货啦!保证出货的及时性是最重要的!!!

alancehu

能否取消客户的仓管，仓库聘用自己的人？

老幽灵

24小时监控设备是必须的,而且不允许一般人进入监控室.主要起威慑作用.一旦发现,杀一儆百.

alancehu

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[B]24小时监控设备是必须的,而且不允许一般人进入监控室.主要起威慑作用.一旦发现,杀一儆百. [/B]

楼主意思是注:没有摄像头,也不太可能安装此类设备![/COLOR] 的情况下，有什么好方法

pbworm

呵呵，你还是没有完全理解我的说法
首先，对于你轮班制来说，仓管员应该是每班次都有一个。我们这里以前就是一天两班的，通常一个班次一个仓管员负责一个或几个区的货物，他们需要对这个区的货物进行负责，不论是入库还是出库，当在你这个班次的时候，如果你对应区的货物发生了短少或者损坏，这个人就必须负责的。如果无法查清什么时候发生的，那么两个班次的仓管员都要负责。这样一来，时间长了，总是容易出问题的人就会没有人愿意和他一起负责，这样也比较容易找到易出问题的人，可以进行调整。

其次：工作按照职责来分是没有错误的，但是一定要有一个负责的人，不然出了问题，你就惩罚所有人，也会打击大家的积极性。

当然，我们现在用了很多自动化的设备。仓库的管理已经完全由系统进行控制了，而且仓库里面已经进行了24小时的监控了。