其余的29 天干什么?

chandler

其余，29天来应付突发事件，或流程外的事情：）

fatbearhk

最初由 jq_king 发布
[B]

延伸一下斑竹的问题，也是我的困惑。

快速消费品渠道，受销售目标的影响，往往物流作业集中在月尾的5~10天，为了满足这5~10天的作业，企业需要准备充分的资源来达到相应的作业能力，而这些资源在其他的20天的时间里却无法达到充分的利用，形成作业与成本（或者效率）间的矛盾。如何平衡这种矛盾？ [/B]

这倒是一个很时髦的学术界正在研究的问题。有学者提出要改变销售人员的激励机制，避免工作量集中在一段时间。

妖言祸仲

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