关于BO的物料需求计划的讨论.

nddeking

最初由 badboygsl 发布
[B]销售模块中的退货的实际意义就是客户把已经销售给他的产品退了回来,还没有完善到是否考虑再补货给他,在这种情况下MRP想考虑这个补货量只能按补货量重新添加一个新的销售订单或者预测. [/B]

在R3里面就不需要补订单吧。。。为啥BO没有承接过来呢。？
做到REOPEN SO 技术上，逻辑上都不难。。难以想像BO为啥没这样做。。他的逻辑又是怎样。。

他的逻辑是退货的。表示客户不需要补货，如需补货，客户会再下订单。。但是用采购单的逻辑就可以反向去推这个逻辑。是站不住脚的。。

如：我们下采购单给供应商，供应商送过后，不良退货，难道我们要再下一张采购单给供应商，要他把货再补送过来吗？？/

nddeking

没多少人关注这个问题，是认为此问题不是问题，？
还是说本身BO针对的是中小企业，没有考虑实际业务流程这么复杂嘛？
为啥他的财务又做得如此之好！？
嗯。。看来我是门外汉对BO

badboygsl

这是BO让我们感到遗憾的地方,按我们的理解应该在退货时有是否需要补货的选择,如果有就在下次MRP运算时考虑才对,因为并不是所有退货或者说所有上BO的公司的退货都要补的,但系统现在没有这个功能,,逻辑问题只能说软件本身不够完善.

以上只是我的一点看法,

做退货待补仓库只能用于采购模块的退货待补.

Franks

最初由 badboygsl 发布
[B]销售模块中的退货的实际意义就是客户把已经销售给他的产品退了回来,还没有完善到是否考虑再补货给他,在这种情况下MRP想考虑这个补货量只能按补货量重新添加一个新的销售订单或者预测. [/B]

其实对于B1,我们不能期望那么高.

nddeking

最初由 Franks 发布
[B]



其实对于B1,我们不能期望那么高. [/B]

I 服 你