最初由 ohk 发布 [B] 老板爱学习是好事,勇于尝试更是好事,为你们老板加加油 但学习和实践这些理论和方法需要结合公司自身情况,万不可邯郸学步 从价格和服务来说,我建议你先了解一下用友的NC财务 要这样做,公司首先要建立报账中心,统一对费用报销进行财务处理和管控 [/B]
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最初由 cup 发布 [B] 呵呵,我也是这样考虑的,但是老总很看好这种管理方法,称之为'精细化管理模式',我们公司不大,60个人左右.年销售额也才7000万.批发企业 [/B]
最初由 ohk 发布 [B] 从你们销售额来看,IT投入也就在70-100万,用这些钱实现你们老板的想法,差不多够了 一般企业就没必要了 [/B]
最初由 cup 发布 [B] 我们投入估计不会超过7万,呵呵. [/B]
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