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例如APS根据长期的需求预测(不预测是不行的,例如一般不可能有一年以后的订单,但一定要有一年以后的预测量,做产能规划的时候用到,但对于生产,指导意义不大),短期的订单冲减(由订单、库存、在制品量经过计算以后的需求,基本就是订单的需求),生成主生产计划,一般是30天左右,再生成车间计划,就是3-5天的,这个计划就是很符合订单的需求,生产出来马上就可以消耗掉的,但必须有一定的安全库存,库存量的大小就要看企业的抗波动能力了。有了车间计划(FP),就可以排产。生产过程就依靠看板控制,其实如果工时准确的话,完全可以模拟出整个生产过程,ERP模拟提前期就是依靠工艺路线和工时的,看板指示用来控制生产的,是计划排产后的产物,神秘之处在于它生成的过程,就是如何确定看板上的数量和下达时间。 |
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