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楼主: blossom

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11#
发表于 2002-9-3 18:49 | 只看该作者

进不去呀

是不是已经过期了?

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12#
发表于 2002-9-26 11:29 | 只看该作者
俺以100m/s速度的动能冲向大门。。。
门好结实 好坚固。。。

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日期:2005-10-30 17:05:33会员2006贡献徽章
日期:2006-04-17 13:46:34
13#
发表于 2002-9-27 20:00 | 只看该作者
我这里好像无法访问,不过还是要支持

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日期:2005-10-30 17:05:33
14#
发表于 2002-9-28 12:13 | 只看该作者
可惜!我无法访问

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玉石琵琶
日期:2006-04-12 17:38:33管理团队成员
日期:2011-05-07 01:45:082012新春纪念徽章
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日期:2012-02-13 15:11:18马上有车
日期:2014-02-19 11:55:14马上有房
日期:2014-02-19 11:55:14马上有钱
日期:2014-02-19 11:55:14
15#
 楼主| 发表于 2002-9-28 13:50 | 只看该作者
他们的网站有些变动,其实仔细找找还是可以找到链接的。

看这里:
http://www.stcsm.gov.cn/learning/lesson/jee/index.asp

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16#
发表于 2002-10-17 16:42 | 只看该作者
实际上就是 PMBOK96 的中文翻译版嘛。
据推测由多人翻译,有些部分的翻译的确不敢恭维
基本上。。。

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17#
发表于 2002-10-18 10:01 | 只看该作者

软件项目管理的出路

我失望的是行业内非常忽视项目管理的作用,特别在中小型公司,项目经理一般是系统分析员或高级程序员兼任的,在我这个公司。管理层经常以行政经理或销售经理,甚至老板亲自担任项目经理,要么侧重于技术性、要么侧重于商务联络,我所接触的几个项目都应该能赚钱的,但项目管理的确有问题,一个4-5个月能正常结束的项目,往往拖到10个月,而关键的是我们的管理层还在找技术方面的原因,而从不反省项目管理方面的因素。
    中国软件的项目管理人员很尴尬呀!你要深入去管理,必然面临技术优势的漫漫丧失!面临着失业的尴尬啊!

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