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你的工作是"planner"。 做planner,有三个KPI:Lead Time, Shipment, Inventory.
Leat Time: 要负责order fulfill,要让order在规定的leat time里完成出货,你需要协调供应链的各个环节,是一个end to end的一个职责,有点像“跟单”。
Shipment: 作为前端和后端的联系,你要统计和监控前端的销售业绩。单子不够要催,单子太多要叫,要尽量达到出货目标。要把前端的销售预测报给后端,把后端的困难回应给前端,协调前后端的运作。
Inventory: planner主要控制成品库存。渠道库存是前端销售的缓冲,但这个缓冲的比例就要planner根据经验和实际情况再作判断。总之,要达到库存的目标。
希望能给你有所帮助。 |
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