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楼主: le0304-21

[转载] 第四方物流在我国的发展与应用

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发表于 2005-4-17 19:54 | 只看该作者

第五方物流

第五方物流就是给第四方物流输送管理经验 或者方案

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发表于 2005-4-17 19:57 | 只看该作者

制造业第四方物流方案

制造业的核心竞争力是产品的设计、制造和销售。面对日益激烈的市场竞争,除了采用在采购、生产领域加强管理降低成本,加大销售力度等因素以外,降低销售物流各环节的库存货物和资金占用、科学管理和调动物流资源使产品销售的物流成本大幅度下降等成为企业考虑的重要问题:如何获得“第三利润源泉”
一方面制造业加强同第三方物流企业的战略合作, 另一方面企业自身也通过采用第四方物流的服务,加强对物流供应商的管理监督,获取最大化的物流成本降低。第四方物流服务的核心就是采用先进的电子化物流系统和管理方案。
制造业目前面对的主要是销售物流管理,一般在全国具有国家配送中心(NDC)、很多地区配送中心(RDC)和干线运输等物流管理需求。
制造业的物流需求
1、 仓库实时库存管理
制造业企业一般有一个NDC和多个RDC ,为保证销售过程中的物流、信息流、资金流的准确、及时、畅通,必须对异地仓库的库存进行实时管理。
2、销售的强有力支持
既有传统的营销渠道销售, 又有诸如大卖场直接营销,还有专卖店等多种方式,物流系统及管理必须满足多样性的需求。
3、 同公司内部的ERP/CRM/财务管理软件等无缝连接
一般制造企业都采用了ERP/CRM等软件提升企业的管理能力,作为管理不可分割一部分,物流系统要与ERP/CRM系统实现无缝连接。
4、 物流全过程的控制
制造业企业的销售物流过程包括销售计划、产品出厂、拉仓、NDC管理(运作中心)、仓储、干线运输、RDC管理、配送以及统计查询、破损货品退回、客户信息反馈等全过程,所以,销售物流解决方案应包括全部过程连续的操作、控制、查询、跟踪服务。
5、 具有客户的客户服务功能
除了制造企业本身使用系统管理物流,制造企业的客户(经销商)也需要通过系统了解货物的物流状态,同时希望在该系统中处理订单、帐务等
6、 制造业企业的销售物流应有强大的统计、查询、数据挖掘功能
制造企业的销售物流系统不能只是简单的数据统计、查询,而且能够从纷繁复杂的统计数据中依照现代企业的管理和分析方法进行数据挖掘,提供给企业决策层科学、准确的分析数据和结论。
7、 对物流分供方的管理
制造业企业的销售物流涉及到很多的分供方、分销商/经销商及分支机构的管理,所以物流系统必须有强大KPI管理。
第四方物流服务方案是由专业的物流服务公司,根据制造业本身产品销售的特点,利用先进的电子化物流信息系统和管理经验,制定的物流服务方式。企业和第四方物流服务公司密切合作,共同完成企业的物流管理要求。
2、功能特点
1)、客户及分供方管理
这些功能主要是采购部门和销售部门使用。销售部门可用这些资料进行信用评级、协议价及销售政策制定、应收款方面的管理工作,采购部门可用这些资料进行分供方的选择、采购价格/数量分析、应付款等管理工作。
2)、异地仓库的内部管理
包括有订单管理、货仓信息、货运管理、帐务管理、统计报表、监控告警等功能组,支持落单、收货、存储、拣货、出货、补货、盘点各仓库作业环节。
3)、货运管理
用以实现承运人的选择、受主/配送点的管理、费率确定、运输路线的安排、车辆调度、货物配载处理等功能。
4)、财务统计
通过准确的记录每一项交易活动,开出与之相关的帐务清单。实现的功能包括:总帐管理、现金管理、固定资产管理、应收帐款、应付帐款等。
5)、跟踪、预警及KPI管理
通过多种途径让客户能够详细了解订单的最新执行状况及历史记录。客户能够看到在整个处理过程中订单的执行处在什么状态下;系统可以自定义各种报警类型,如货品的保质期、货品的最适库存,当到达预设的临界值时,系统会主动向有关操作人员告警,有利于对例外情况进行及时的处理,以减轻客户服务人员的压力;系统提供一系列的关键性能指标KPI的报表如仓库利用率、货品破损率、完美订单率、车辆空间/容积利用率等等,从而为物流活动绩效的评估提供了一个量化的依据。
3、方案特点
1)、采用分布式数据库技术,同时实现了外仓与运作中心的数据实时同步,同步的周期可由用户自己设定
2)、系统支持多公司、多仓库、多部门运作
3)、提供网上订单管理
4)、自动进行储位提示,这些储位的选择按照预定义的存储策略决定,支持多种包装、计量单位
5)、可根据产品代码、批号、供应商代码对货品进行全面的跟踪和查询
6)、可生成产品标签、托盘标签、集装箱标签等多种条码标签
7)、支持多种类型的出货方式,如批次控制、FIFO、LIFO、紧急出货
8)、可通过装运清单为运输车辆提供优化的运送路线
9)、可对仓库中的交易记录进行全面的审计和追踪
10)、支持与目前主流ERP系统的接口,可根据需要定制接口

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日期:2005-10-30 17:05:33马上有对象
日期:2014-02-19 11:55:14马上有钱
日期:2014-02-19 11:55:14马上有房
日期:2014-02-19 11:55:14马上有车
日期:2014-02-19 11:55:142012新春纪念徽章
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日期:2012-02-13 15:08:09
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发表于 2005-4-18 01:18 | 只看该作者
只从形式看,第四方物流在国内可谓如火如荼:货贷行业。

货贷给顾客提供运输资讯服务、代表货主寻找海运空运陆运的承运人、寻找仓储、寻找报关行报关报检、单证操作、货物跟踪等等。

懂得这一行的老法师都可以做货贷资讯了



我同意这是个炒作,其实就是提供total sulution。

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日期:2005-10-30 17:05:33管理团队成员
日期:2011-05-07 01:45:08迷宫蛋
日期:2011-06-11 20:28:09ITPUB十周年纪念徽章
日期:2011-11-01 16:20:282012新春纪念徽章
日期:2012-01-04 11:50:442012新春纪念徽章
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发表于 2005-4-18 01:36 | 只看该作者
看不懂¥#·¥!#¥#!¥#!%!#%#%!#

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发表于 2005-4-18 10:11 | 只看该作者
什么是第四方物流?小弟有点见解,希望大家给点意见或建议。
我认为第四方物流最重要有以下几点:1。注重平台的建设,也是因为这样,第四方物流才能与第三方物流形成良好的衔接。2。注重的是平台的信息化,EDI也好,NETX平台也好,完全都是为了把平台完全的信息化。
非常希望能够与各位大虾经常的沟通,小弟刚入物流行业不久,所以所说的一部是学到的,一部分是通过自己的理解,理念性和实践性都不是很强。

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发表于 2005-4-19 19:20 | 只看该作者
你的论文我好象在哪里见到过哦?并且是一篇研究生论文。你现在还是本科生,这样不好吧?年轻应该多努力,反正有的是精力与时间,自己写也不一定会比他们差啊,干嘛要copy呢?


第四方物流有3种方式,都要以第三方物流为依托,所以,个人意见是,目前的重心应该是大力发展3PL,同时第四方物流的理论研究跟进,为3PL的后续发展提供理论支持,有点像R&D,市场上卖一代,手上还捏一代,还有一代在研发。

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ERP板块每日发贴之星
日期:2005-05-23 01:01:33管理团队2006纪念徽章
日期:2006-04-16 22:44:45会员2006贡献徽章
日期:2006-04-17 13:46:34
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发表于 2005-4-19 19:34 | 只看该作者
看了这个贴子,就一个感觉---

一个合格的4PL项目经理,至少得有在一家大公司的物流副总位置的三年经验。

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