关于银行的前置系统

Allen0805

刚刚拿下一个前置业务的项目，又要上阵了。
我们说前置业务实际从两个角度定义，一个是业务，一个是应用实现。从业务角度来讲，前置特色业务和核心的存贷款业务共同构成了银行的基本生产体系，对于银行来讲，当然可以根据自己的需求，来定义自己的主打产品，是基本的存贷款业务，还是多变的特色业务。所以在这个层次上讲，lostfind说得没错。另一个角度是应用实现，在体系架构上，我们一定要求完成存贷款业务的核心业务与完成特色业务的前置平台是分离的，具体的原因我也说过了，存贷款业务要求体系架构稳定，保证银行的基本业务的正常开展，而特色业务平台则要求灵活多变，这两个体系是尽量不要参合在一起的。所以归结起来，就是业务层次和应用实现层次考虑的问题是不同的扼要把这两个层次搞清楚。

guangzhou_li

我做过一家银行的全国大前置，所有的非柜台渠道都从大前置接入，此前置可谓大。做过之后，反思一下，有几点想法：
1、过度的大而全不是好事，业务分类来几种前置可能更现实。
2、理想化的大前置是销售用来吹的，不是技术人员要实现的和客户真正需要的。

鉴于深入说了可能涉及客户和公司的秘密， 只说这些，若朋友们有兴趣，可以再提问题， 非客户和公司的秘密我尽力回答。

asny

好提议阿。。

soulark

努力学习中...

zcf73

赞同guangzhou_li 的观点,代理收费,自助银行,核心业务三个前置分开做