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1#
发表于 2004-8-4 14:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本人做物流实际运作出身,做了两年仓库做了两年配送,后来开始投入许多精力做物流咨询,也就是给各个企业、各个物流中心提供物流规划和设计。也许前两年物流比较热,项目也比较多,我们人手上也有了很好的梯度和实力,但是从今年开始,物流项目就十分少了,我这边一下很难适应。以前都是客户主动找上门来的,现在没有了,大家说怎么办,帮我想想办法,主动出击可以,但是怎么主动出击啊?还是说中国物流咨询压根就没有前景?
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2#
发表于 2004-8-4 14:42 | 只看该作者
甘什么都有前景!就算是做小吃也能成就百万富翁!
现在得物流行业经历了前两年的快速发展,我个人觉得现在是大浪淘沙,到了最后谁是金子谁是沙子,一目了然。
在这样的情况下,既然你的客户都面临的日趋激烈的竞争,这样的话也要求你提高自身的水平
,明确自身的定位,提高自身的核心竞争力,这有这样才能更好的生存下去,对吧?

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3#
 楼主| 发表于 2004-8-4 16:29 | 只看该作者

to log96

感谢您的鼓励啊!还有什么建议吗。。。(贪心啊)

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4#
发表于 2004-8-4 16:36 | 只看该作者
仔细想想……再说

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5#
发表于 2004-8-5 08:11 | 只看该作者
其实楼上说的对,大浪淘沙是现在行业的整体内容.竞争是更激烈了,对业务水平的要求也相应提高了.根据PORTER的竞争性理论,有挑剔的顾客才能够更加能够提高产业的核心竞争力.

只有通过不断提高才能够不断进步,不断成功的.

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