供应链高手进－－有关供应链成本问题

sampan_78

这个问题很简单,也很棘手，要想控制供应链成本，必须考虑：
1、采购价格是否合理价格，是质量保障，价格好谈，谈不好隐性成本很高；
2、物流周转器具，是否双方商议找到共同点，比如设计、材质、耐用性，运转经济性；
3、周转频次是否经济？比如，按照你订单，是否达到供应商经济批量，他成本到底反应在什么地方？

上述问题很棘手，大厂家欺负小厂家，谈不上供应链协同效应，因此，如果你主事，顾全大局就是最低供应链成本。

以前我曾经帮助一个厂家这么做，但是老板就一句话，老子就是要欺负供应商，哈哈。

现实当中，你利益是否最大化，供应商利益是否最大化，从这条路出发。