[转]为什么我们不用软件工程？软件工程能帮多大忙？

boyang · 发表于 2002-6-26 13:45

勿以恶小而为之，这句话用在项目管理上最合适了

woods628 · 发表于 2002-6-26 15:09

最初由 focus 发布
[B]我建议大家学学RUP，对软件工程就有切身的体验，其中的迭代思想值得我们学习，需求不可能在合同签订时完全确定下来的，要正视中国国内企业目前业务流程改变的频率很高，所以一个软件要贴近用户，需求将至少需要调整2-3次，当然，客户要签名确认，需求阶段、设计阶段、测试阶段都可能涉及需求的改变，这不是项目经理的错，如果你重视客户关系的话，就不可能要咬着合同和需求分析报告不肯变！ [/B]

如果改个十次八次的，你怎么办，工期延后，成本增加，但是客户的钱不多给，你怎么办，当然你可以说有合同，但是合同真的很灵嘛？需要改进的方面很多，包括开发商当然也包括客户。

穆杉 · 发表于 2002-7-2 12:36

路漫漫其修远

chenwg · 发表于 2002-7-11 16:12

特别是作政府工程，特难！
不但不给钱，还老找毛病。今天说这不行，明天说那不行。但系统还一直用着，就是拖着你。你还干瞪眼没脾气。

birdfly · 发表于 2002-7-17 16:44

造成中国软件业今日之现状的原因实在太多了

xyzhou · 发表于 2002-8-6 16:05

据我所知，还是有一些公司做的很好。看来，软件工程在中国并不是行不通，而是怎样按照软件工程的方法去做符合中国国情的软件项目？
比如做需求，你做了，但是否就做到位了？用户的业务不规范，也是可以解决的。我前不久考察了一个系统，由于业务很复杂，开发方竟然调动了用户方的几个一二把手，由他们带头连续工作了一个月才将需求做出来。可见有些时候不是做不好，而是怎么做的问题。
个人一点看法，仅供参考！