怎样调整MBLB供应商的库存数量

guosp

谢谢大家的回复！实际情况是这样的，比如：我们提供一根10M长,重20KG的铜管给外协供应商加工；根据我们的要求加工成300MM长的10EA,400MM长的10EA,按实际重量：13.5KG收货消耗,剩下的铜管只有5.9KG，现在是要调整外协供应商库存差异：0.6KG？谢谢！

shenzhen_sap

另外 0.6KG 哪去了？损耗掉了，还是没了。你这0.6KG最终都要去到成本，直接放在外发的消耗里面也可以啊。

shenzhen_sap

就是你收货的时候输入14.1KG的消耗。

mydear_ling

shenzhen_sap 发表于 2017-10-21 08:15
就是你收货的时候输入14.1KG的消耗。

我好想不太赞同这个观点哦。
毕竟外发20kg，实际回收就是19.4kg，棒差应该算消耗。
但是确实外发了20kg

mydear_ling

guosp 发表于 2017-10-20 13:57
谢谢大家的回复！实际情况是这样的，比如：我们提供一根10M长,重20KG的铜管给外协供应商加工；根据我们的要 ...

如果这个棒差是固定的，建议走多投料。 就是投料20g，收料19.4kg。

如果这个消耗不是固定的，可以走报废。 投料20kg，收料19.4kg 报废0.6kg。

这个问题的解决方案，主要是看财务想怎么处理这个0.6kg。

我们实际有金加工这个业务，属棒差正常消耗，但是计算生产成本的时候会按照投料去算也就是20kg，最后收料+报废=20kg。
共参考