楼主: esestt

互联网时代,ERP是否还有用??

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发表于 2016-7-19 15:04 | 只看该作者
esestt 发表于 2016-7-17 22:01
我们这边sap团队十来个转java,后来老板说要搞app,又有一批转object-c。搞了一年多,超过一半去互联网创 ...

这是流行什么转什么啊!

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发表于 2016-8-16 21:34 | 只看该作者
esestt 发表于 2016-7-18 21:51
以前记到客户是收款流程需要,ar系统就是这样设计的。
但电商的方式是客户量大,通过在线支付周期短,原 ...

你们做的是零售?
SAP 基本面向B2B的,在B2C方面有hybris,在soucing方面有Ariba。都是互联网模式的平台。
你可以看看SAP的全渠道零售解决方案。
传统生产企业借助电商平台,跳过之前的分销商直接对接市场,对原来的运作模式是有很大改变。
但是,凡事有利有弊,没有了分销商,很多风险就需要你们自己去面对了。
说到AR/AP这样的具体应用场景,京东、淘宝这样的平台由于交易量巨大,用SD的开票直接对接显然不是个好的方案。但是可以换成汇总抛帐来对接,这是一种相对好些的解决方案。当然,还有很多解决方案。要知道,很多物流公司的财务系统都是SAP,他们的业务量不会比你们小吧。
如果你在京东、苏宁、当当、天猫上都有店,你怎么协同业务?这几个平台的数据你怎么整合分析?你怎么来跑你们的MRP?如果你们只是个代理商,自己根本不生产,那就另当别论。

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发表于 2016-8-17 14:31 | 只看该作者
LZ你是在搞笑的吗?

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 楼主| 发表于 2016-8-17 21:51 | 只看该作者
wangyuzhen 发表于 2016-8-16 21:34
你们做的是零售?
SAP 基本面向B2B的,在B2C方面有hybris,在soucing方面有Ariba。都是互联网模式的平台 ...

B2B估计都很难弄。
我知道蛮多互联网公司都有erp。阿里巴巴好像用的是oracle的ebs,腾讯也采购了peoplesoft。
我前面说过制造这块还是还是可以搞得,但在渠道这块完全用不上,京东、苏宁、当当、天猫这些平台对接,我们都是自己做的,社交网络和营销分发平台还用了第三方的整合平台,这些东西sap根本玩不了。完全失败。
因为渠道端定制化的东西越来越多,原来MRP也很难用,供给侧改革。
财务、HR这部分变化不大,ERP还是有些市场,但也很难弄。

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日期:2007-10-20 08:38:44奥运会纪念徽章:铁人三项
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 楼主| 发表于 2016-8-17 21:52 | 只看该作者
kangtr 发表于 2016-8-17 14:31
LZ你是在搞笑的吗?

你裤子掉了,大家都在笑你呢

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日期:2014-02-18 16:41:11马上有车
日期:2014-02-18 16:41:11马上有车
日期:2014-02-19 11:55:14马上有房
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日期:2014-02-19 11:55:14马上有对象
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56#
发表于 2016-8-24 10:23 | 只看该作者
esestt 发表于 2016-8-17 21:51
B2B估计都很难弄。
我知道蛮多互联网公司都有erp。阿里巴巴好像用的是oracle的ebs,腾讯也采购了peoples ...

互联网公司也是个平台和渠道,毕竟,大多数公司走做不到BAT这样的程度。
不管是EBS还是peoplesoft,这些都是产品化的套装软件,互联网公司还不是一样在用。
企业管理的核心还是那些。
SAP也在不断创新,做云架构,做云平台,做云产品,大公司转型会慢一点,但是会比较稳健。
天猫、京东是好销售渠道,但是,不会用天猫、京东来管理企业。当然,或许有一天天猫、京东也能做到。

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日期:2014-02-18 16:42:02山治
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发表于 2016-8-25 17:02 | 只看该作者
现在很多不明就里的人,跟着炒概念,B2B、B2C、O2O、现在又有C2M,然并卵。该怎么玩还怎么玩。一瓶过期的陈醋,贴了个新标签,再拿来卖而已。
真正对于企业来说,只要有销售、制造、采购等业务,就脱离不了企业内部的信息管理系统,物流、资金流还是那么玩,还是那帮人。仅是对于在交易环节,不管是2c还是2b,借着互联网的红利而已,对于信息化从业者来说做好你的IT规划,做好不同系统间的EDI,但很多时候你会发现规划在老板面前也是个屁。呵呵

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