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楼主: w39
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[精华] 如何防止ERP合同中的欺诈（W39原创）

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战斗剩佛
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本田 日期:2013-10-16 20:15:27奥迪 日期:2013-10-16 20:18:13路虎 日期:2013-10-16 20:47:18法拉利 日期:2013-10-16 20:51:22红旗 日期:2013-11-07 10:19:35日产 日期:2013-11-07 10:27:56三菱 日期:2013-11-07 10:43:53兰博基尼 日期:2013-11-07 10:51:162014年世界杯参赛球队: 哥斯达黎加 日期:2014-06-13 11:22:33
41#
发表于 2009-9-14 16:31 | 只看该作者
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lilyyin
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2010新春纪念徽章 日期:2010-03-01 11:20:08
42#
发表于 2010-3-31 17:26 | 只看该作者
好文，多谢W39

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w39
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路虎 日期:2015-05-18 19:53:24月度论坛发贴之星 日期:2005-03-01 01:10:14管理团队2006纪念徽章 日期:2006-04-16 22:44:45会员2006贡献徽章 日期:2006-04-17 13:46:34年度精华徽章 日期:2006-06-26 14:59:03年度精华徽章 日期:2006-06-26 15:00:46信息化板块选型征文获奖徽章 日期:2007-09-07 11:21:25管理团队2007贡献徽章 日期:2007-09-26 00:03:14会员2007贡献徽章 日期:2007-09-26 18:42:10ITPUB新首页上线纪念徽章 日期:2007-10-20 08:38:44
43#
 楼主| 发表于 2010-3-31 18:02 | 只看该作者
国内ERP行业的问题就在于：

如果企业没吃过亏，那么往往是不知道水有多深。
而到了明白吃亏的时候往往太迟了，官司都不知道怎么打。
更多的时候，这次吃亏了，下次还得继续吃亏

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w39
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路虎 日期:2015-05-18 19:53:24月度论坛发贴之星 日期:2005-03-01 01:10:14管理团队2006纪念徽章 日期:2006-04-16 22:44:45会员2006贡献徽章 日期:2006-04-17 13:46:34年度精华徽章 日期:2006-06-26 14:59:03年度精华徽章 日期:2006-06-26 15:00:46信息化板块选型征文获奖徽章 日期:2007-09-07 11:21:25管理团队2007贡献徽章 日期:2007-09-26 00:03:14会员2007贡献徽章 日期:2007-09-26 18:42:10ITPUB新首页上线纪念徽章 日期:2007-10-20 08:38:44
44#
 楼主| 发表于 2010-3-31 18:03 | 只看该作者
写这篇文章的时候我在甲方

现在在乙方，了解到更多（不该了解）的东西



唉，这个行业过于功利了。

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capawolf
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45#
发表于 2012-10-29 13:54 | 只看该作者
呵呵，那现在您又如何看呢？

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zj-jiaping
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ITPUB十周年纪念徽章 日期:2011-11-01 16:26:592012新春纪念徽章 日期:2012-01-04 11:57:56
46#
发表于 2012-10-30 16:04 | 只看该作者
精华

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wjfonhand
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ITPUB新首页上线纪念徽章 日期:2007-10-20 08:38:44暖羊羊 日期:2015-03-04 14:50:37ITPUB 11周年纪念徽章 日期:2012-10-09 18:05:372010新春纪念徽章 日期:2010-03-01 11:21:032010新春纪念徽章 日期:2010-01-04 08:33:08ERP板块每日发贴之星 日期:2009-04-17 01:01:03ERP板块每日发贴之星 日期:2009-03-11 01:01:04ERP板块每日发贴之星 日期:2009-03-10 01:01:05ERP板块每日发贴之星 日期:2009-03-02 01:01:032009新春纪念徽章 日期:2009-01-04 14:52:28
47#
发表于 2012-10-30 22:36 | 只看该作者
转载了，已注明出处。

新公司刚成立，合同模版正在拟定中。若能与客户达到双赢，本着诚信的态度认真签合同确实很重要。只是确实有些工作量凭客户口述的需求无法估算，争议在所难免，主要看合作过程中双方的认可度了。

另外有人关心w39站在哪一边说话，我觉得坛内几位版主基本符合ERP项目监理的资质，以中立角度推动项目向前走。虽然现实很残酷，但是保持这种态度还是难能可贵的。

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