雅虎的测试框架与敏捷

AlexQin

杨赛：比如说我一个commit上去，然后测试没跑通，fail了，接下来系统是怎么去反馈给开发者？

潘敏：我们现在有一个pre-commit，你commit了code以后，有一份代码，然后来运行，如果没有通过，基本上你这个代码不可能进入gate，不能merge进去，所以开发者就知道fail在哪了。

AlexQin

杨赛：单元测试都是由开发团队来提供？

潘敏：对，这个单测都是开发自己来做，但是在我们这边，我们会review，跟他们坐在一起去review一下单测这边有没有更好的方式去做。开发者做完了以后，我们会坐在一起，然后去看一下这样的覆盖够不够，有没有更好的方法。单测评估，我们有单测的code coverage，这个KPI我们也会去看。我们现在设的大概是90%，这个是我们的目标，但是很多团队现在都是80%多，但也有一些可能会更低一点点，但是我们会逐渐满足90%这个目标。

AlexQin

杨赛：最后想问一下有关给团队设置KPI的事情，有些测试团队可能说我抓了多少bug算我的KPI，但是这样测试和开发都会打架，现在你们这边是怎么去把测试团队或者质量保证这块的工作成果量化出来？

潘敏：如果说看多少bug，这个已经不是很好的KPI，我们这边是怎么做的呢？我们是分两部分，一个是产品的质量，就是KPI，我们会看上线以后的一些matrix，有没有线上的incident，一个就是影响，某些可以量化的就是影响到多少的收入，或者影响到多少的顾客，等等这些KPI。我们现在不是单独测试团队的KPI，是整个团队，因为是整个团队负责质量，所以整个团队的KPI也是我们的KPI，这个是产品上面的KPI。另外不仅是上线以后，上线之前也有KPI，什么时候准备好去发布这个产品，是不是能很快发现一些质量问题。另外就是发布的流程，刚才也谈到了，CI、CD是不是可以很快的发布，加上有很好的验证，不只是快，我们做完就上线，上线了以后是不是有问题，所以是这两个方面来评估团队的KPI。

AlexQin

http://www.infoq.com/cn/interviews/yahoo-test-framework-and-agile

AlexQin

DONE

AlexQin

good job

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good job