Scrum文化问与答

AlexQin

InfoQ：您是否有一些坚定组织变革的技巧？使他们可以嵌入到组织文化中？

Maximini：重复的成功结合强大的高层管理支持是唯一坚持变革的方法。另外，作为文化的临床表现，公司的程序必须更改。如果一个简单的过程在组织中需要花费三个月的时间，没有人相信你真的想每两周交付功能。这些过程变革必须尽早地包括所有的评估过程。每一名员工都必须按照期望的行为进行评估，不合适的就降职，降薪或者干脆开除。遵守的人就升职、加薪或公众表扬。你可能认为这太严厉了，但这是确保组织在一定的行为上坚定与否的主要方法。当然，这必须从高层开始。

AlexQin

关于作者

Dominik Maximini是NovaTec 咨询股份有限公司的一名有经验的Scrum Master、培训师及教练，他帮助团队挖掘Scrum的价值。他的愿景是将Scrum的基本价值观，例如开放和诚实，带入到不同的企业环境中。

查看英文原文：Q and A on The Scrum Culture