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怎么说呢?大家都是搞ERP的,可是我觉得这个问题很业余。
具体的应用程序要结合业务分析才有意义,采购申请是由于经过MRP计算出的一个净需求的结果(当然要结合批量等因素)并不包含具体确认的供应商,你让他直接生成采购订单有什么意义呢?从管理的角度来考虑,确认一个合格的供应商是需要一些严格的指标的,质量、成本、交货期、信誉度等等,不经过评估的供应商是不能够向他采购的,否则会过不了ISO9000的管理评审这关。PO的作用是一个要约,相当于合同,能不包含合格的供应商吗?
程序是人编的,灵活性大,但是管理流程应该是规范的,绝对不可以利用灵活的程序来误导用户的管理呀!!! |
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