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楼主: luqiwing

阶梯价问题

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 楼主| 发表于 2015-5-13 17:06 | 只看该作者
Dawn_night 发表于 2015-5-13 15:30
根据退货批次找到原始订单, 取原始订单价格. 感觉逻辑行的通, 有开发可行性.

我们没有用批次管理,所以按照原始订单价格来退可能性不大

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发表于 2015-5-14 07:40 | 只看该作者
luqiwing 发表于 2015-5-13 16:40
哎,现在移动平均价的方案已经出来了。但是负责价格的同事也说这个方案供应商不能接受。她说用阶梯价中最 ...

手工維護PBXX吧.

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马上有钱
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发表于 2015-5-14 08:51 | 只看该作者
本帖最后由 pansq2010 于 2015-5-14 08:51 编辑

要先确认以下几点:1、退货的原因,是基于质量(退货的质量信息需不需要记录在QM中)还是物料需求不需要那么多(后续是否还需要采购);2、采购价格,要么用PB00,要么用PBXX,不存在去取移动平均价的概念,除非在订单中做增强,也不难;3、退货的价格,商务上要跟供应商能达成共识,不是你带出一个价格供应商就能认可的。4、如果退货,财务上是要开红字发票的,愿不愿这样做,我们财务宁可换货也不要开红字发票,业务麻烦;等等,要考虑的因素很多,SAP规范的是业务,不是单纯系统上搞个增强或者配置的。

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 楼主| 发表于 2015-5-14 11:37 | 只看该作者
shenzhen_sap 发表于 2015-5-14 07:40
手工維護PBXX吧.

如果可以允许手工维护价格就什么问题都没有了

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 楼主| 发表于 2015-5-14 11:54 | 只看该作者
本帖最后由 luqiwing 于 2015-5-14 11:56 编辑
pansq2010 发表于 2015-5-14 08:51
要先确认以下几点:1、退货的原因,是基于质量(退货的质量信息需不需要记录在QM中)还是物料需求不需要那么 ...

1、我们目前没有上QM所以不需要记录在QM。退货之后既有要按照同样价格同样数量补货的(这部分其实对冲而已,其实我也提出系统上不操作,但是他们说补货不能马上有货补回来,所以要有单据记录跟踪),也有不需补货的。退货这个动作每月集中在一起只做1-2次。
2、移动平均价我是通过定价过程配了出来的
3、退货价格肯定是要供应商达成共识的
4、讨论方案的时候财务也在的

你说的特别对,一定基于实际业务以及系统的逻辑才能找到符合业务需求的解决方案

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发表于 2015-5-15 08:28 | 只看该作者
luqiwing 发表于 2015-5-14 11:37
如果可以允许手工维护价格就什么问题都没有了

這种每次都可能不一樣, 最好還是回歸人工. 再說採購審核還有個控制環節.

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发表于 2015-5-15 08:29 | 只看该作者
luqiwing 发表于 2015-5-14 11:54
1、我们目前没有上QM所以不需要记录在QM。退货之后既有要按照同样价格同样数量补货的(这部分其实对冲而已 ...

系統也不能完全做到實際的業務, 該人干的還是的人干.

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 楼主| 发表于 2015-5-18 14:27 | 只看该作者
呵呵,现在是准备踏入工业4.0时代,个个都想着智能化啊,比较难伺候

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luqiwing 发表于 2015-5-18 14:27
呵呵,现在是准备踏入工业4.0时代,个个都想着智能化啊,比较难伺候

   

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