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从TZ的内容看,可能受到两方面资源的限制:软件系统的投入和后期实施执行的投入,在财力和人力上有所限制的情况下,确实有些束手束脚,因为你是生产企业,所以财务+进销存模式里,成本核算肯定是要有人工输入的,无论是标准成本还是实际成本,单价的录入或差异分摊都是很挠人的事
现在领导要求要有细致的成本核算,估计你们有人提出过用EXCEL如何进行相关的数据记录的事,或者领导对EXCEL进行数据记录核算方面有一定的了解,从应用方面来说呢,市面上大多的软件都支持简单的进销存成本核算,用EXCEL做精细成本计算,也不是说不可以,但首先要有人去建立一整套的核算体系,其次呢EXCEL应用方案也要同时建立,工作量也不会是太小。
人个建议呢,在选型时,可以考虑到生产模块的应用,但可以首先不上,因为新上生产模块,须要对一些基础管理、操作和信息,都要进行一定的调整,这调整时间还真不好确定,但你可以以日后系统的要求,是完善当前资源可以做到,同时又能完成当前管理和核算需求的事,这样也算是两不误,当作是生产上线的一个前期自我完善和调整的阶段,人力投入方面,也可以逐步培养和传承,不要一簇而就,系统一哄而上,风险太大。 |
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