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楼主: jessiebill

如何看待远程医疗?发展前景如何?

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发表于 2013-5-30 11:50 | 只看该作者
推广很难!特别是病人这一块!作为辅助手段还是很有前景的!


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发表于 2013-6-4 12:53 | 只看该作者
有个院长说:看病,医生是需要与病人面对面的。他觉得远程医疗并不是直接视频看病,而在于其他。


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发表于 2013-8-3 18:54 | 只看该作者
09年被远程医疗的概念吸引,扑进来整了3年后,现在坚决主张:不提远程医疗,得玩儿远程照护。医疗牵涉的垄断资源太多,老百姓认可程度也不高,还有个死穴问题难解:责任问题。远程会诊了,判断正确解决得当万事大吉,如果判断失误,算远程专家责任还是本地医生的?


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发表于 2014-3-31 18:03 | 只看该作者
我在国家远程医疗工程研究中心做软件开发,从内部的资料上来看,远程医疗很有前景,现在已经覆盖全国几百家医院,并且有几十万次的成功案例了。远程医疗项目也获得了政府的大力支持,正准备从西部慢慢向全国铺开。而且用远程医疗来解决群众的看病难问题是成本较低的一种方法。
不过,要推广远程医疗,需要很漫长的过程,我们准备在5-10年左右有一个初步的推广效果。
总之,这是个很好的发展方向。
补充:“患者不用去医院”这是最好的,我们也讨论和调研过,但是目前来看,很难。1.远程医疗的主要群体应该是年轻一代,而不用去医院的病,基本是小病,而小病大多数年轻人喜欢“挺一挺就过去了”,或者去药店买点自己熟悉的药,最多听听药店的服务员推荐。要养成让用户在网上挂号、看病、付费这整套流程习惯,需要很长时间地培养,或者像嘀嘀打车、快的打车一样砸大量的补贴资金让用户来用。2.医疗纠纷问题。远程医疗中出现医疗事故,责任怎么算?医生在网上开了处方,患者自己去附近的药店抓药吃出问题,怎么办?有些医院怕担责任,甚至不允许自己的医生参与远程医疗。3.病历资料的共享问题。如果是比较大一点的病,患者很有可能在>2家医院都做过各种检查,各自有电子病历(甚至有的医院还没有电子病历),远程医疗需要将患者在各个医院的电子病历等资料共享给参与医疗的医生以做诊断参考,但是现在医院各自为政,虽然有国家政策主导,但是仍然不对外开放自己患者的电子病历等资料,导致远程医疗实施的困难。4.地域差异。这里特指患者和医生的地域差异。有些人可能想不到,但这是实际发生的问题,进行远程医疗的患者,听不懂另一个地区医生的语言,这里的语言不仅仅指方言,还有很多专业术语,医疗用药指导等。在这种情况下参诊医生是必须的角色,但是这也提高了整体成本。5.……还有很多存在的无解问题……


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发表于 2014-3-31 18:55 | 只看该作者

说说我接触过的远程医疗项目

1. 专家会诊
    政绩项目,没有在用。这类项目短板挺多,从上述讨论中看来,大家可能想不到远程技术本身也是短板。
    不同类型远程医疗对技术要求侧重不同,但对稳定、准确是基本的,另外对速度、成本、便携、启动迅速的要求若有,则很高。或许现在有成熟技术满足,但没有多少远程医疗项目真正使用了。技术上的任何一点瑕疵会完全毁灭掉好不容易打通关节争取机会燃起的星星之火。

2. 下级医院上报
    下级医院拍了片子传给上级医院审核。很简单但配合教学和考核措施效果还不错;政绩项目,有一定用处。
    其实这事要做好未必就那么简单了,参考为什么手术室里的显示器那么笨重为什么手术室里的显示器那么笨重?
把远程从医疗行为前推到教学指导和事后审核,对远程技术要求下降,对医疗行为风险压力大为下降,对医患双方接受能力的挑战都大为下降;选好切入点,提高是批量而非个案的,见效未必就慢了。我觉得这是个很好的思路。

3. 家庭管理
     最近一个项目,上述讨论的点都满足:
医生与病人的认同,政府支持
互联网与医疗行业的技术对接
明确而单一又有足够客户基础的切入点
现有医疗过程的补充和扩展,避免医疗责任     能不能成功?坦率说,投资方并不指着它赢利,但含着金汤勺出生,也亏不到哪里去。
     两三年内这个项目应该就有结果了。如果到时大家都知道它了,就算成功了;如果大家都不知道,也许就小门小户守着一亩三分地过了,当然更可能是牺牲掉了... 那么我应该会过来补充远程家庭管理的要点吧,哈哈。


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发表于 2014-4-3 10:11 | 只看该作者
过去搞过这种产品。感觉最大的问题还是技术本身。
基本除了远程可视以外,其他的都不实用。可远程可视,一般电视电话会议系统就行。
而且体格检查没法做。患者以及医院都没有什么因此受益的。


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