该怎么回答高层（特别是老板）对ERP的认识理解？？？

ccwlm741212

这么多年过去了，究竟带来什么呢？

allan_deng2008

njkoce 发表于 2013-7-24 09:10
搞不清楚楼主，想说服老板和你保持什么样的思路一致，
如果你想说服老板 先要搞清楚，你想做的事能对老板产 ...

其实我简单的意思是，“老板，你投几百万吧，这个钱花的值”，可是我又没有很好的理由说出投入后能产生出比投入更多的效益，因为单从提高一些工作效率来说，花几百万好像不是很值

allan_deng2008

shies 发表于 2013-7-23 17:02
所以你的问题是，你认为老板的思路是不对的，你想让他承认你对的东西？
那你怎么不搞清楚？他认为对的是哪 ...

谢谢你的建议！！！
我这种角色可能真的很难看到高层的东西，是应该抛弃固有的思想，站在另外一个角度去考虑，或许就是另一片天

allan_deng2008

ccwlm741212 发表于 2013-7-24 13:59
这么多年过去了，究竟带来什么呢？

哎，真该总结一下，现在变得越来越懒惰了，曾几何时的热情好像很难找回来，这是怎么了。。。

allan_deng2008

jk309 发表于 2013-7-24 09:43
没有明确的管理目标，一般上erp给人的感觉就是增加工作，所以由老板提出想管理什么，这种事情一般比较靠谱的 ...

其实我应该庆幸，我的老板还在关注着我，只是我还没有给他一个更好的理由。

w39

allan_deng2008 发表于 2013-7-24 16:22
哎，真该总结一下，现在变得越来越懒惰了，曾几何时的热情好像很难找回来，这是怎么了。。。

说实在的
在中国，ERP这钱，基本上花的就不值

allan_deng2008

w39 发表于 2013-7-24 23:44
说实在的
在中国，ERP这钱，基本上花的就不值

呵呵，W39对我们中国目前ERP实施的现状是非常不满哈
不过说实在的，中国企业确实对ERP没有那么大需求，因为企业稍微做大了些，就都去搞“副业”了，内部管理的提升在很多人眼里远没有搞“副业”有趣，导致ERP实施的要求和质量都低

wsluofeng

allan_deng2008 发表于 2013-7-25 09:42
呵呵，W39对我们中国目前ERP实施的现状是非常不满哈
不过说实在的，中国企业确实对ERP没有那么大需求，因 ...

反思一下，是客户需求跟着我们软件走，还是我们的软件跟着客户的需求走；

飞龙军

何为erp，能给企业带来哪些收益，花多大的代价来完成是老板们比较关心的吧