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楼主: ForrestAgain

[业务问题] 讨论下“来料不良”的问题

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发表于 2013-5-19 18:18 来自手机 | 只看该作者
质量提高靠运行QA?晕

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发表于 2013-5-19 18:22 来自手机 | 只看该作者
只要运行质量唯一性清单,标准故障代码,持续改善的都不会差。

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奥运会纪念徽章:自行车
日期:2021-01-23 14:14:07红宝石
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 楼主| 发表于 2013-5-21 15:51 | 只看该作者
ccwlm741212 发表于 2013-5-16 19:46
这个问题 楼主没描述清楚吧,要分2个问题来描述
1-如何解决(供应商退货或者换货)这个棘手的问题
2- 保 ...

其实就2个问题。
1 免检引起的来料不良,免检率太高了;
2 工程不良被当作免检不良处理了。或者说工程不良和免检不良通通进入同一个仓了。(实际上可能工程不良多一些。)

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发表于 2013-5-23 13:23 | 只看该作者
提高来料时质检员检验的效率,仓库也要及时通知

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2014年新春福章
日期:2014-02-18 16:49:31马上有钱
日期:2014-02-18 16:49:31
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发表于 2013-6-2 18:31 | 只看该作者
既然事中无法控制,可以变为事前控制,或事后控制
1。事前控制:提前检验,安排几个检验员提前进入,东西验好了再拉回来。
2。事后控制:安排好协议,是哪个供应商的就承担相应的责任。整个生产流程中控制好物料的走向,要做到可追踪。

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发表于 2013-6-2 21:56 来自手机 | 只看该作者
江南新绿 发表于 2013-6-2 18:31
既然事中无法控制,可以变为事前控制,或事后控制
1。事前控制:提前检验,安排几个检验员提前进入,东西验 ...

正解。
ERP不会解决管理问题

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