JIT 和 TOC 是什么关系？

jzcjy

Weymouth 发表于 2012-6-8 17:23
谈不上TOC是JIT的发展吧, 真不知道这个说法是那里来的. JIT和TOC本身含义如cs19801023 所解释的那样. 它们本 ...

TOC是 以色列人提出的吧！

lsh225

两种 完全不同的方法，
JIT是TPS中的核心，主要讲生产，强调低库存和及时性。
而TOC则讲有效性，他涉及生产、配销、项目等很多，他是一种思维方法，核心是制约因素，制约我们的就是要改善的。可以用到很多地方，所以不要认为TOC是生产。

metary

是不同生产管理思路，都是上世纪7、80年代进化而来的理论，jit是日本企业实践梳理出的理论，它的核心就是3个right，和消除一切浪费。toc是以色列人提出的，它的核心是消除瓶颈业务点。事实上不是让我们的制造企业去生搬硬套这些模式，而是需要我们把这些理念灌输给每一位员工，让这些理念体现在日常工作中，也就是进入所谓的企业文化中，形成重视IE的氛围。我记得很早之前有一本书，叫什么mrpII原理还是什么，清华大学出版的，那本书还不错，要学原理的话，这本书应该够了。当曾经世界上一流的制造业巨头，都把生产厂往中国建时，中国本土制造业企业是否从中学到些什么吗？