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楼主: fan12
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什么是IT战略？包含哪些内容？

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superatao
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至尊黑钻 日期:2011-12-27 16:46:47紫钻 日期:2011-12-27 16:46:47粉钻 日期:2011-12-27 16:46:47绿钻 日期:2011-12-27 16:46:47黄钻 日期:2011-12-27 16:46:47红钻 日期:2011-12-27 16:46:4719周年集字徽章-19 日期:2020-10-21 16:05:37
11#
发表于 2012-6-3 09:19 | 只看该作者
光玩虚的，有毛用。本身就是个虚的问题，何来言之有物的回答。

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fan12
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蜘蛛蛋 日期:2012-05-29 09:33:47双黄蛋 日期:2012-05-29 09:33:47咸鸭蛋 日期:2012-05-29 09:33:47灰彻蛋 日期:2012-06-12 14:12:17奥运会纪念徽章:足球 日期:2012-07-17 18:08:09奥运会纪念徽章:跆拳道 日期:2012-08-14 17:49:56ITPUB 11周年纪念徽章 日期:2012-10-09 18:08:15
12#
 楼主| 发表于 2012-6-3 22:11 | 只看该作者
superatao 发表于 2012-6-3 09:19
光玩虚的，有毛用。本身就是个虚的问题，何来言之有物的回答。

水平太。。。次

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w39
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路虎 日期:2015-05-18 19:53:24月度论坛发贴之星 日期:2005-03-01 01:10:14管理团队2006纪念徽章 日期:2006-04-16 22:44:45会员2006贡献徽章 日期:2006-04-17 13:46:34年度精华徽章 日期:2006-06-26 14:59:03年度精华徽章 日期:2006-06-26 15:00:46信息化板块选型征文获奖徽章 日期:2007-09-07 11:21:25管理团队2007贡献徽章 日期:2007-09-26 00:03:14会员2007贡献徽章 日期:2007-09-26 18:42:10ITPUB新首页上线纪念徽章 日期:2007-10-20 08:38:44
13#
发表于 2012-6-3 23:55 | 只看该作者
唉，还是你的问题太次了

问题都没说清楚，就扔个词出来。要做名词解释？

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superatao
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至尊黑钻 日期:2011-12-27 16:46:47紫钻 日期:2011-12-27 16:46:47粉钻 日期:2011-12-27 16:46:47绿钻 日期:2011-12-27 16:46:47黄钻 日期:2011-12-27 16:46:47红钻 日期:2011-12-27 16:46:4719周年集字徽章-19 日期:2020-10-21 16:05:37
14#
发表于 2012-6-4 12:35 | 只看该作者
建议楼主看一看老木N年前发的帖子“提问的智慧”，然后再学着发问，否则问题提得太。。。。次了。帖子链接在下面，希望对你有所帮助：
http://www.itpub.net/thread-804389-1-1.html

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logi
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ITPUB9周年纪念徽章 日期:2010-10-08 09:31:21ITPUB十周年纪念徽章 日期:2011-11-01 16:19:41ITPUB 11周年纪念徽章 日期:2012-09-28 17:34:422012新春纪念徽章 日期:2012-02-07 09:59:352013年新春福章 日期:2013-02-25 14:51:24ITPUB年度最佳技术原创精华奖 日期:2012-03-13 17:12:05现任管理团队成员 日期:2012-01-16 14:02:09版主3段 日期:2012-06-07 02:21:02蓝锆石 日期:2012-01-04 17:06:48萤石 日期:2012-01-04 17:06:48
15#
发表于 2012-6-5 08:28 | 只看该作者
可以参考：

有奖讨论：如果你是CIO，你如何做企业的信息规划？
http://www.itpub.net/thread-1598319-1-1.html

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mr_linzi
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奥运会纪念徽章:帆船 日期:2012-07-10 09:43:29技术图书徽章 日期:2014-01-26 14:04:47最佳人气徽章 日期:2013-03-19 17:24:252013年新春福章 日期:2013-02-25 14:51:24ITPUB季度 技术新星 日期:2012-11-27 10:16:10奥运会纪念徽章:篮球 日期:2012-11-05 16:49:01ITPUB 11周年纪念徽章 日期:2012-10-10 13:11:14奥运会纪念徽章:手球 日期:2012-10-09 11:27:07奥运会纪念徽章:帆船 日期:2012-08-03 14:11:29奥运会纪念徽章:网球 日期:2012-08-03 14:11:29
16#
发表于 2012-6-5 11:36 | 只看该作者
本帖最后由 mr_linzi 于 2012-6-5 11:39 编辑

问乃思之虔诚，一个好的问题，返回的答案必定会超越问题本身，好的问题会引导互相思考与促进。
我以为，战略就是竞争战略，是取胜之道，而非一种大而广之，面面俱到的资源战略，如人力资源战略，财务战略，it战略，产品战略等，这些词汇都是在滥用语境与误导用户理解。
我以为，大多数企业，it还谈不到战略的高度，即使电子商务等互联网企业，其战略也只是差异化、成本等竞争战略，IT只是一种技术实现或支撑。
IT需要的只能是规划，即对战略、业务匹配度进行审查，识别差距，进行改进。

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fan12
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蜘蛛蛋 日期:2012-05-29 09:33:47双黄蛋 日期:2012-05-29 09:33:47咸鸭蛋 日期:2012-05-29 09:33:47灰彻蛋 日期:2012-06-12 14:12:17奥运会纪念徽章:足球 日期:2012-07-17 18:08:09奥运会纪念徽章:跆拳道 日期:2012-08-14 17:49:56ITPUB 11周年纪念徽章 日期:2012-10-09 18:08:15
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 楼主| 发表于 2012-6-5 17:42 | 只看该作者
好的，有见地

顺便鄙视一下屌丝s

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zxufeng
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2010新春纪念徽章 日期:2010-01-04 08:33:082010新春纪念徽章 日期:2010-03-01 11:19:07
18#
发表于 2012-6-14 17:48 | 只看该作者
问题是民企很多没战略目标,  怎么做?

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fan12
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蜘蛛蛋 日期:2012-05-29 09:33:47双黄蛋 日期:2012-05-29 09:33:47咸鸭蛋 日期:2012-05-29 09:33:47灰彻蛋 日期:2012-06-12 14:12:17奥运会纪念徽章:足球 日期:2012-07-17 18:08:09奥运会纪念徽章:跆拳道 日期:2012-08-14 17:49:56ITPUB 11周年纪念徽章 日期:2012-10-09 18:08:15
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 楼主| 发表于 2012-6-14 22:02 | 只看该作者
zxufeng 发表于 2012-6-14 17:48
问题是民企很多没战略目标,  怎么做?

民企老板的想法可以说没有战略，也可以认为是一种不太方便公开说的战略

如果你是私人老板，实际上如果行情不好，是随时准备撒欢的，当然有的可能也想做大，但没有能力想太远

总之，跟所谓的战略思考肯定是两条路子。如果有本事成功将其洗脑，那他就跟着你来了，否则确实不好做，这些人也精明得很，很多时候会溜你玩，看实战了。。

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