做过交期管理的大虾请进

我有个遥远的梦

ccwlm741212 发表于 2012-5-28 18:46
这个不可以的，日期不一样，考核结果不同

当两个订单来考核 不是一样的么？

我有个遥远的梦

ccwlm741212 发表于 2012-5-28 18:46
这个相对要粗了一些

怎么做会比较细致 有没有相关资料 有时间可以指教下。

IT剑客

这几天在想，是不是可以通过收料计划表的形式来锁定交期。收料计划记录了订单号码、交货批次、交货日期等信息，供应商根据收料计划表来送检；不知此方案在系统的实现中是否可行，或有哪些系统能实现此功能？

kfia

大公司啊

ccwlm741212

我有个遥远的梦 发表于 2012-5-29 12:07
当两个订单来考核 不是一样的么？

那麻烦了啊

xinrenq

1.最合理的方式是拆工单，这方便从管理上及操作上都是较为规范的，虽然繁杂些
2.任务转序，须用到工艺制程模块，如：当转出生产时，工艺流转出10件到供应商，有预交期为2012-05-10，流转顺序为：20
  当要拆分任务时，再做一个从供应商流转到供应商，但是从20工艺顺序流转到21顺序，可以选择拨转类型，并且，预交期为：2012-05-15，数量为6； 这样就拆开两个工作任务了，但这需要看贵公司软件是否支持

关于采购类型的，应当是没问题
采购订单，进行变更就行，把没结束的减少，增加几行分期就行

不过这些都要有一定的报表来支持，可作为工作考核的一种方式