发个老话题，内部顾问如何转型为外部顾问？

ForrestAgain

MYERP_ABC 发表于 2012-1-21 17:50
内部顾问和外部顾问是一回事，都是乙方。
多看看项目管理、实施方法论之类的东西。
万变不离其宗

有这方面的书.或者资料给推荐下看看嘛?
谢谢.

ForrestAgain

iamcio 发表于 2012-1-21 15:51
基于立场的不同，经常会出现如下场面：
甲方：你们的系统烂。
乙方：你们的管理烂。

额 .
这个.这个.
回答的真经典.

做顾问做成员工

基于立场的不同，经常会出现如下场面：
甲方：你们的系统烂。
乙方：你们的管理烂。
监理方:你们的人烂。

ForrestAgain

做顾问做成员工 发表于 2012-1-30 15:44
基于立场的不同，经常会出现如下场面：
甲方：你们的系统烂。
乙方：你们的管理烂。

Discuza

这个太盒人

vit_b

iamcio 发表于 2012-1-21 15:51
基于立场的不同，经常会出现如下场面：
甲方：你们的系统烂。
乙方：你们的管理烂。

经典

tigercat

proxima888 发表于 2012-1-30 09:30
想啥想，还是多考虑下怎么转成老板吧。

正为此头痛。楼主的问题要解决其实非常简单，想知道可以联系我。

1191114505

IT剑客 发表于 2011-12-29 12:47
做甲方和乙方，侧重点不一样。乙方重视的是对项目的驾驭能力，而甲方重视的业务的实现，而没有几个项目的历 ...

说哈驾驭的要点呢

zixinsu

做顾问做成员工 发表于 2012-1-30 15:44
基于立场的不同，经常会出现如下场面：
甲方：你们的系统烂。
乙方：你们的管理烂。