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原帖由 ferryfu 于 2010-8-2 15:41 发表 ![]()
简单的补充一下:
有2个观点:
1.财务成本概念:就是发出去的时候是100Yuan,回来的时候如果正好是100,也就是没有差异。如果不是100, 大于或者小于100,产生差异了。需要将这个差异结转到某个科目中处理吧。所以,必须通过关闭这个动作,将差异结转到指定的科目中。
2。production order不能批次关闭,其实是指望work orders上关闭的。生产订单可以理解成一个工序啦。一个生产过程可能需要几个工序,所以需要多个生产订单来完成,而这些生产订单都归结在“工作订单”上,当关闭工作订单后,系统也批量的关闭这些生产订单。
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功能本身不值钱,只有应用到了,才值钱。如果行业特点,需要批次来处理关闭,开始岂不是很好的选择吗?
这几天讨论的很热烈啊,版主提到“一个“生产订单”都归结在“工作订单””,但在b1中只有一个生产订单的概念,那么一般怎么区分不同“工作订单”上的“生产订单”呢?有没有必要区分?
关于自动结算的讨论,我的个人看法是,系统这样做的目的是简化系统处理,如果自动了,首先需要配置较多的参数来告诉系统如何自动特别是对B1这种“普适性”软件而言。另外,抛开软件,任何一件事都有开始和结尾,这个结尾人工处理的灵活性较高,特别是对生产管理非常粗放的企业,选择B1的生产他们只会抱怨工作量增加了。 |
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