计划时界

Come_For_SAP · 发表于 2010-3-17 23:03

原帖由 sunhaonan 于 2010-3-17 18:24 发表
正好，最近正在给我们公司的MRP人员做培训。我可以给你一些解释，但不一定通用，大家交流交流。

计划时界（PTF）与MRP Type和Lot Size的设置有直接关系。
例如，如果MRP Type是PD，那么PTF的设置没有任何意义。但是，如果MRP Type是P1（举例），那么PTF则为必选项。
PTF到底是多少，Lot Size的设置是一个重要的影响因素。
例如，Lot Size是EX，PTF被设置为70天。如果今天是3月17日计算，那么时界时间为5月26日（星期三）（当前日期+PTF时间）；
例如，Lot Size是WB，PFT被设置为70天。如果今天是3月17日计算，那么时界时间为5月31日（星期一）（当前日期+PTF时间+5），这是因为按照70计算的话，时界日期应该5月26日（星期三），但是，由于Lot Size是WB，所以，时界按照7的倍数进行计算，所以顺延到下个星期一，即5月31日（+5天）；

PTF到底与业务有何关系？
设置计划时界其意义在于可以锁定时界以内的计划行和需求。如果生产计划变更或者客户预测变更，我们希望时界内的数据不要进行变更，以免影响要货（特别是EWs）。同时，我们希望变化的数量可以放在最近的预测当中（即时界之后）。这样，我们保证了计划的准确性和相对固定，并且将最新的预测信息传递给下层或者供应商。

我们公司在考虑设置PTF的时候，考虑到供应商的准备期（3X7），海运时间（5X7），清关时间（1X7）和内陆运输时间（1X7），即PTF设置为68（70-2）天；

仅供大家交流了，还有一些经验。有时间再和大家分享。

Cheers!
Roger