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楼主: 麒麟雄风

三甲医院换系统

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红宝石
日期:2014-05-09 08:24:37萤石
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日期:2008-07-01 10:46:06奥运会纪念徽章:马术
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日期:2008-07-30 10:02:57奥运会纪念徽章:花样游泳
日期:2008-09-26 13:02:43奥运会纪念徽章:排球
日期:2008-12-03 11:23:272010新春纪念徽章
日期:2010-01-04 08:33:082010年世界杯参赛球队:澳大利亚
日期:2010-02-26 11:08:44
11#
发表于 2010-1-7 08:30 | 只看该作者
这个难!

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2009日食纪念
日期:2009-07-22 09:30:002010新春纪念徽章
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日期:2009-12-15 01:01:06
12#
发表于 2010-1-7 12:40 | 只看该作者
如果难的话,做一个很好的项目经理就有点困难,也许是一个很好的技术经理,但不一定是很好的项目经理!

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13#
发表于 2010-11-9 22:49 | 只看该作者
三甲医院换系统
1、流程要控制好,费用流严谨,业务流清晰、物资流简便
2、各个程序模块主体框架控制好,保持系统的稳定
3、尽量控制好客户化。
4、实施周期控制好,一般4-7个月
5、把握好几个重点科室:药剂科,财务科,护理部,医务科,信息科,还有主管院长的关系。
6、初始化数据要准确、培训要到位,周期不能太长,一般1个月,住院是医生护士培训是关键,一般培训骨干比较好
7、上线后出现问题,客户化响应速度快。
一般以上几点把握好,3甲医院基本很快上线就稳定了。

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