大家在实施的过程中有没有碰到这种情况

valourliu · 发表于 2009-11-25 18:53

　　楼主应向老板写个调研报告，说明自主开发系统的种种弊端，并建议老板购买商品化软件．

bonnie_ren · 发表于 2013-5-16 20:57

现在我们也是处于这个阶段

ccwlm741212 · 发表于 2013-5-17 21:36

呵呵确实很难做的除非你也懂开发先整理好慢慢折腾好吧

wolaopolily · 发表于 2013-5-21 11:30

建议：
1、首先楼主要主动与客户、公司内部进行沟通，详细了解项目建设的范围、进展的情况和存在的问题，因为是中途进入项目，建议不要和正面和客户发生冲突，应该主动和客户建立良好的合作关系，这样下面的工作才好做。
2、设计流程建议同客户一起进行设计，即你设计初稿然后征询客户方的意见，让客户参与到项目中来，这样让客户知道你的工作进展，让客户参与项目可以避免很多项目风险。
3、详细研究客户修改软件的根本原因。
4、与客户制定规范化的软件变更控制流程，这个好处多多。
目前存在的问题
1、前几批实施人员都撤离了，为什么撤离？
2、没有工作交接，说明贵公司缺少正规的项目实施流程和实施质量监控
3、缺少实施项目变更流程控制。
4、缺少良好的沟通方法，导致客户方满意度下降。
-------------------------------------------本人一点小小的意见，很高兴与大家交流。qq286765952

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