请不要删贴！！我只想了解用友的U9在大连新重实施真实情况？

trigger_lau

原帖由 aladdinl 于 2009-9-5 22:49 发表
从大冶案例的资料来看，U9成功案例拼凑的痕迹很大。
因为不可能连大冶自己的人都搞不清楚自家PMC人数和生产交货周期应用U9前后的数据的，
参见：http://www.itpub.net/thread-1206284-1-1.html

找新重项目组的人，基本是问不到真实情况的。
因为，谁会没事说自己负责的事情的缺点的？再加上肯定签过小白鼠协议的。

要真想问到真实情况，最好是找直接应用系统的业务操作人员。

估计你是没有做过宣传材料，呵呵

骑牛后卫

原帖由 chf310 于 2009-9-5 08:11 发表
没别的，考虑上U9，但感觉在我们这个行业里见险又过大，有点担心，所以想了解了解。

如果现场参观考察都不能实现你的目标，哪也没啥办法了。

w39

一个刚刚实施完成的项目能说成功？

呵呵呵，未必吧

蜜月期，还看不到效果呢。

teng_ys

国内这么多年的ERP都没有啥突破，有的只是忽悠，忽悠你签合同，忽悠你给钱，忽悠项目完工验收，想不起现在的企业还有什么责任

justforregister

原帖由 teng_ys 于 2009-9-7 09:49 发表
国内这么多年的ERP都没有啥突破，有的只是忽悠，忽悠你签合同，忽悠你给钱，忽悠项目完工验收，想不起现在的企业还有什么责任

guy80kg

原帖由 SBU9 于 2009-9-5 18:32 发表

可以让用友提供行业成功客户案例啊， 然后做个拜访

至少sap领域里可以这么做。

U9么， 上的话， 小白鼠居多

臭狗屎，注册个马甲，发短消息骂人。贱人一个。就你这B样，不是影响SAP的形象吗。