楼主: zhengyingcan

[原创] 关于工艺要不要做进ERP里

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2008新春纪念徽章
日期:2008-02-13 12:43:03生肖徽章2007版:虎
日期:2008-04-16 21:19:102012新春纪念徽章
日期:2012-01-04 11:51:22鲜花蛋
日期:2012-06-28 10:17:59
31#
发表于 2009-8-13 16:47 | 只看该作者
若ERP中没有工艺,不能完成以下任务:
工费成本出不来;生产进度无法跟踪;生产配送无法进行;工票无法流转(工人工作量无法统计);材料消耗无法准确

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生肖徽章2007版:虎
日期:2009-12-09 17:53:50奥运会纪念徽章:足球
日期:2012-09-25 12:53:452013年新春福章
日期:2013-02-25 14:51:24凯迪拉克
日期:2013-09-24 19:34:11林肯
日期:2014-01-14 19:20:052014年新春福章
日期:2014-02-18 16:43:09马上有钱
日期:2014-02-18 16:43:092014年世界杯参赛球队: 荷兰
日期:2014-06-24 18:10:41马上加薪
日期:2014-12-07 16:18:06马上有房
日期:2014-12-31 22:36:53
32#
发表于 2009-8-13 16:48 | 只看该作者
回楼上的,作业指导书是指导工艺具体实施的文件,焊缝平整度等。而工艺管理还包括工时的管理,进度的追踪,这部分不是作业指导书所能体现的。一个是纲要,一个是细则。
而您所说的作业指导书, 我认为如果不能放在系统管理也是正常的事,放在那里都可以的,如果是常规的产品应放在车间,当有变更时,下发变更既可。
所以您现在对工艺的实质没有理解,建议您到工厂去走一走,就会一目了然。

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生肖徽章2007版:鸡
日期:2009-09-10 11:30:27
33#
发表于 2009-8-13 17:24 | 只看该作者
同意楼上的。
作业指导书是IE技术人员对现场各站位人员作业的具体的动作分解而编订的一套标准规范文件,是对一个工艺中每个站位的操作指导。它应该直接发放至现场,放在ERP里就没有实际意义了。
而ERP里的工艺流程则是会影响ERP系统运作和成本结算的基础数据,如工艺代码,工作中心,操作人数,操作时间等,另加对该工艺的整体描述,如工艺名称,机台设备,工艺特征要求等

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