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原帖由 comtony 于 2009-6-3 11:41 发表 ![]()
说得很好,,谢谢,确实是在工单开立发放时去检查现有量是不合适的,这个涉及到物料采购接收实时性、物料领料帐务处理实时性、工单物料发放的时间点,最难的就是多工单的问题,,如A物料系统现有量为1000,开立了三张工单都要用到这个A物料,分别是400,600,500,假设前面的两张工单都发放了,但是还没有物料领用,现有量还是1000,第三张在发放时,还是可以发放,但是其实是已经没有可用物料了,,那这时必须还要去考虑有多少已经发放的工单没有领料的,,这时的情况就很复杂了,,
“凯撒的归凯撒,上帝的归上帝”。“流程与管理问题,单纯的技术化解决”,结果往往是“事倍功半,吃力不讨好”。 |
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