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楼主: darby

请问SBO能实现成本中心费用再分配到别的成本中心中去吗?

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发表于 2009-5-10 21:07 | 只看该作者
讨论的累了吧!呵呵。

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 楼主| 发表于 2009-5-11 10:45 | 只看该作者
原帖由 waynemaggie 于 2009-5-8 23:11 发表
嗯,所以我一开始就说他的需求我不是很明白.....然后我把尽可能想到的归集了三点告诉他,结果他还是没明白,也许他想要的是我开始回复的第二点,即成本的分摊和归集.
OK,不管怎么说,这个贴不打算回了,至于成本中心也好,利润中心也好,我一直是就SBO的概念在回答,也并没有置疑过谁的对利润中心概念的理解,如果是上升到会计学的概念,那又是另一回事了,至少我想我还是能搞得清楚什么是会计学上所谓的成本中心和利润中心的吧.如果让你误会我在怀疑你的理解,SORRY,向你道歉,或许是我表达不妥.
呵呵,后面的可以跟贴再帮R3的这位兄弟解一下惑吧.



我没怀疑您啊,您的回答虽然不完全是我想要的,但还是让我受益不少,万分感激了!

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 楼主| 发表于 2009-5-11 11:09 | 只看该作者
原帖由 ferryfu 于 2009-5-9 00:10 发表
R3的CO和B1的cost center那完全是2个概念。


谁都知道是不同啊,但也不至于是两个完全不同的概念,个人感觉最大的不同也就应该是R/3的分摊功能灵活强大而已,别的不同倒还有不少,但不是很关键,一般中小企业也用不着,B1经过一定的配置也许也能实现。

说来说去,俺对B1的成本核算还是不太明白,把生产定单,产品线等定义为利润中心,制造费用直接通过相关账户来分配,这样的工作量是不是有些大,那如公司的IT,质检,维修部门等辅助生产部门的费用怎么办,这些部门也应该定义为成本中心(利润中心)收集成本和费用,然后呢,B1没有分摊,怎么分摊到产品中去? 还是只能为这些部门的费用对应的账户定义分配规则而直接分配到产品中去? 那将这些部门定义为成本中心(利润中心)干嘛呢? 只是为了自己部门的统计而已?

另外在生产订单等里有个分配规则,这分配规则什么意思,怎么用? 是和利润中心自动产生的分配规则一样把成本或费用分配给自己而已? 谢谢了

[ 本帖最后由 darby 于 2009-5-11 11:17 编辑 ]

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