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楼主: LowPair

[业务问题] 请教评估这个范围的报价,以及为什么(补充了点信息,各位大虾们再咕咕)

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 楼主| 发表于 2009-4-15 15:36 | 只看该作者
只健了10个bom,而且是产值很小的分公司在用

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 楼主| 发表于 2009-4-16 11:37 | 只看该作者
如果选择国内的公司,各位可站内pm沟通下

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生肖徽章2007版:蛇
日期:2009-03-10 21:21:14
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发表于 2009-4-16 13:49 | 只看该作者
我私人的一点浅见。请各位品评!

1、具体报价无法给定,因为你没有说明具体的行业及公司的业务流程。

2、客户的解释: 核心为提高客户的满足程度,

   a、提高客户的订单按时交货率。

   b、让客户实时了解订单的生产状况;

   c、反馈并处理客户的各类问题。

3、高层的解释: 核心为企业提升的价值

   a、管理平顺,通过实施及应用上述模块,一定程度上规范了企业管理(工艺、机器、产品、仓库、物料)。

   b、可引入排程模块,使计划均衡化,可缩短生产周期,提高资金的周转率。

   c、物料管理清晰化,避免物料堆放混乱、生产用料缺失引起的停工待料现象,可降低生产成本。

   d、综合分析,可对整个业务模块进行统计和分析,反映各类业务的实际状况,为企业决策提供支持,可及时调整业务结构。

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 楼主| 发表于 2009-4-17 10:22 | 只看该作者
补充了点信息,各位大虾们再咕咕

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日期:2005-10-30 17:05:33ITPUB新首页上线纪念徽章
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日期:2012-01-04 11:49:54
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发表于 2009-4-25 01:39 | 只看该作者
原帖由 urinator 于 2009-4-10 10:41 发表
2个亿,1%,200万顶天了

同意,多了就是烧钱。

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