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我私人的一点浅见。请各位品评!
1、具体报价无法给定,因为你没有说明具体的行业及公司的业务流程。
2、客户的解释: 核心为提高客户的满足程度,
a、提高客户的订单按时交货率。
b、让客户实时了解订单的生产状况;
c、反馈并处理客户的各类问题。
3、高层的解释: 核心为企业提升的价值
a、管理平顺,通过实施及应用上述模块,一定程度上规范了企业管理(工艺、机器、产品、仓库、物料)。
b、可引入排程模块,使计划均衡化,可缩短生产周期,提高资金的周转率。
c、物料管理清晰化,避免物料堆放混乱、生产用料缺失引起的停工待料现象,可降低生产成本。
d、综合分析,可对整个业务模块进行统计和分析,反映各类业务的实际状况,为企业决策提供支持,可及时调整业务结构。 |
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